職場(chǎng)中的“攻守兼?zhèn)洹?/h3>
打破了鐵飯碗,職場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè),忽高忽低。我們每個(gè)人時(shí)時(shí)都會(huì)面臨失業(yè)的威脅。但是失業(yè)不是保健食品,吃之無(wú)益。它只會(huì)擾亂我們正常的生活秩序和原本平靜的生活狀態(tài)。面對(duì)如此嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),堅(jiān)強(qiáng)的人不怕失業(yè),但很討厭失業(yè)。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建議可幫你走出失業(yè)的陰影。
職場(chǎng)講究“攻守兼?zhèn)?rdquo;
老板與員工,在職場(chǎng)上維持著一種微妙的關(guān)系,他們既針?shù)h相對(duì),又互相依賴。調(diào)查顯示,老板與員工之間存在“溝通”和“信任”兩大障礙,與老板同處一個(gè)屋檐下有時(shí)需“攻守兼?zhèn)?rdquo;。
溝通和信任是兩大障礙 與老板熱絡(luò)親密,肯定會(huì)被周圍的人指手劃腳;與之冷淡無(wú)語(yǔ),招來(lái)的恐怕是領(lǐng)導(dǎo)的冷落。網(wǎng)上調(diào)查顯示,47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般;與老板界限分明、敬而遠(yuǎn)之的為36.7%;和老板保持親密無(wú)間的人只占到4.8%;還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”,表面上親近背地里抱怨。
出現(xiàn)這樣的情況,其實(shí)是員工和老板之間的障礙引發(fā)的。許多受訪者認(rèn)為,與老板之間存在的最大障礙是“溝通”。有些老板只顧效益和報(bào)表,根本不愿意去傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn);有些老板和員工在某個(gè)問(wèn)題上產(chǎn)生不同理解時(shí),總是一味獨(dú)斷專行。
另外,“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老板不相信下屬的工作能力,導(dǎo)致員工無(wú)法盡全力做事;還有一些老板“任人唯親”,重情而不重才。諸如此類的舉動(dòng),不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感,而且還令那些真正有才能的人為之心寒。
面對(duì)老板需“攻守兼?zhèn)?rdquo;
正所謂“抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)”,員工和老板同處一個(gè)屋檐下,還是會(huì)出現(xiàn)一些不能避免的狀況。
當(dāng)你的意見(jiàn)與老板決策發(fā)生矛盾時(shí):
當(dāng)出現(xiàn)意見(jiàn)不和時(shí),52.3%的人會(huì)“站在老板角度,引導(dǎo)老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板決策為導(dǎo)向”:“陽(yáng)奉陰違”者占到5.4%:“堅(jiān)持己見(jiàn)”者也達(dá)到4.8%。拼死進(jìn)諫可能會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),但也有可能會(huì)成為你職業(yè)生涯中的絆腳石。此時(shí)講究談話技巧和策略,就顯得相當(dāng)重要。
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溝通和信任是兩大障礙 與老板熱絡(luò)親密,肯定會(huì)被周圍的人指手劃腳;與之冷淡無(wú)語(yǔ),招來(lái)的恐怕是領(lǐng)導(dǎo)的冷落。網(wǎng)上調(diào)查顯示,47.7%的受訪者與老板關(guān)系一般;與老板界限分明、敬而遠(yuǎn)之的為36.7%;和老板保持親密無(wú)間的人只占到4.8%;還有10.8%的人對(duì)老板采取的是“兩面政策”,表面上親近背地里抱怨。
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另外,“信任”是雙方之間的第二大障礙。一些老板不相信下屬的工作能力,導(dǎo)致員工無(wú)法盡全力做事;還有一些老板“任人唯親”,重情而不重才。諸如此類的舉動(dòng),不僅使員工在公司缺乏歸屬感和安全感,而且還令那些真正有才能的人為之心寒。
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