一、樹立生活和工作的目標。

　　很多剛剛畢業(yè)的大學生，基本上是只為養(yǎng)活自己，積累一些工作經(jīng)驗，再就是玩命的去瀟灑，或者當作過渡階段，抽時間考研，此外基本上沒有太多的生活質(zhì)量和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創(chuàng)業(yè)當老板�？偵隙�言，他們的目標處在最為現(xiàn)實和過于理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業(yè)理想和生活標。所以，職場新人要結(jié)合自己的專業(yè)特點、興趣愛好、公司的業(yè)務平臺來確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標和生活目標，而且特別要強調(diào)的一點是目標要基于現(xiàn)實又要高于現(xiàn)實，能夠穩(wěn)步推進，階段見效。企業(yè)的hr主管應該積極主動的為新人做好職業(yè)生涯的咨詢和規(guī)劃，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的人力資源規(guī)劃盡最大可能的找到吻合面，為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)體系盡力。

　　二、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。

　　米盧曾經(jīng)寄語中國足球隊的隊員們：態(tài)度決定一切。相信這句話也應該適用于各行各業(yè)的人，特別是職場新人。每個企業(yè)都希望員工能夠樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的認識和定位，對待日�，嵤�、工作分派、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態(tài)度、認識觀和處理的方法。所以，新人進入公司之后，應該學會察言觀色，盡快融入公司，了解公司的管理文化，同時養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣和職業(yè)操守，從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開始。同時，hr們應該針對新人做好員工職業(yè)化方面的訓練。