“7與24”單從字面上看，根本無法將它們聯(lián)系到一起。

　　聽剛從日本學(xué)習(xí)歸來的弟弟說：日本人做事，不需要安排，各自會按照一個總的計劃表，很自覺地去完成工作。在日本學(xué)習(xí)，接受的是全日式的管理，簡單地說便是“7與24”精神的灌輸。

　　何謂“7與24”精神呢?是指時刻準(zhǔn)備為公司每天工作24小時，每周工作7天。

　　初聽起來讓人不很理解。聽弟弟說，在日本公司上班，上司不會給他們壓力，而是在工作的同事中相互形成了一種無形的壓力，工作干得好，會及時地得到肯定，哪怕你只是一個小職員，工作出色，工資就會馬上上一個臺階。

　　就算不小心將工作干砸了，只要他們確實努力了，帶給他們的也不會是懲罰，而是自己的后悔不已，然后他們會很自覺地努力地去彌補(bǔ)造成的損失。

　　“7與24”精神在日本可以說已經(jīng)根植入絕大部分職場人的心，他們能很自覺地付諸行動。

　　任何公司發(fā)展需要員工充分發(fā)揮主人翁精神，將“7與24”精神根植入心，企業(yè)達(dá)到成功就指日可待了。

　　心理醫(yī)生點評：日本在企業(yè)管理上渴望達(dá)到的最高境界是每名員工都能將自我實現(xiàn)人生價值的需要與企業(yè)的發(fā)展需要捆綁在一起，使企業(yè)和員工共同發(fā)展、成長得更快。對于能力較差的員工來說，這種強(qiáng)大的責(zé)任感也可能讓他們難以承受壓力。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要做好心理保健工作。