在職場里，許多企業(yè)有這樣一條不成文的規(guī)定：對于離開的員工不再錄用;對于打算離開的員工不再重用。而員工中間也流行著這樣一句職場金句，叫作“好馬不吃回頭草”。

　　其實，這一職場“潛規(guī)則”已經(jīng)悄悄發(fā)生改變：一些曾經(jīng)離開的好馬重新回到老東家;一些大企業(yè)也欣然接納這些吃回頭草的好馬。這一切變化又是為什么呢?

　　職場新知之1：什么是好馬

　　中華英才網(wǎng)獵頭部資深顧問朱安瑛說：“當(dāng)然，首先這得是一匹‘好馬’!這是前提。”換句話說，是好馬才有回頭的資本，不是好馬，回頭也沒人要。這就是當(dāng)今職場的優(yōu)勝劣汰生存法則。那么，如何判斷一名員工是不是好馬呢?

　　電訊盈科中國區(qū)高級人力資源經(jīng)理譚革薇對“好馬”的定義是：經(jīng)驗、技能、品德三方面都很好，才稱得上是好馬;只有經(jīng)驗和技能好，但品德不好，就不算是好馬。

　　她舉例說，比如一個人業(yè)績很好，光看業(yè)績還不行，還要看他是用什么樣的方式、手段取得這樣的業(yè)績，如果是用不正當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄芜_(dá)到的，就不能算是好馬，只有個人品德符合企業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的才可以。再比如，員工離開以后，有沒有向新東家透露老東家的商業(yè)秘密和信息，并以此來達(dá)到個人的成績。

　　中山大學(xué)管理學(xué)院教授、MBA“人力資源管理課程”授課老師吳能全說，一言以蔽之，衡量吃回頭草的是不是“好馬”，最關(guān)鍵的是他為什么回來。

　　如果他是經(jīng)過在外面的比較，對原企業(yè)的文化、愿景、戰(zhàn)略更加認(rèn)可了，那么他回來就是好事，這樣的好馬企業(yè)就應(yīng)該要;

　　如果他是在外面混不下去了，對原企業(yè)的認(rèn)同感并沒有提升，那他回來就未必是好事。 男人，一方面要事業(yè)有成，一方面要照顧家庭，生活讓男人們疲憊不堪，而身體健康常常不被重視，實際上正因為如此，男性比女性更需要關(guān)愛，更應(yīng)關(guān)注自身健康!