生活中我們每個(gè)人都渴望真誠友愛，大家都力圖通過人際交往獲得友誼，滿足自己物質(zhì)和精神上的需要。在職場(chǎng)中與人相處是一門藝術(shù)，現(xiàn)在教你一些職場(chǎng)人際的經(jīng)典哲學(xué)理論。

1、面對(duì)別人的輕視和怠慢，我們不應(yīng)回避和退縮。應(yīng)主動(dòng)表示友好，這樣做才是有益和實(shí)用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨一試。

2、在現(xiàn)今的市場(chǎng)中，競(jìng)爭總是不可避免的。涉及到業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)及利益分配時(shí)更難免有高低之分，不要因此而敵視對(duì)方，最有能力的競(jìng)爭者往往能與他們的對(duì)手坦誠相處。

3、幫助新來的同事做他份內(nèi)的工作是十分得體的舉動(dòng)，感激的一面會(huì)在他步入正常工作軌跡后慢慢變味，圖報(bào)與拉籠人心的心理使對(duì)方難以進(jìn)一步溝通。

4、稱呼反映出人們之間心理關(guān)系的密切程度。恰當(dāng)?shù)皿w的稱呼，使人能獲得一種心理滿足，使對(duì)方感到親切，交往便有了良好的心理氣氛;稱呼不得體，往往會(huì)引起對(duì)方的不快甚至憤怒，使交往受阻或中斷。

所以，在職場(chǎng)交往過程中，要根據(jù)對(duì)方的年齡、身份、職業(yè)等具體情況及交往的場(chǎng)合、雙方關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近來決定對(duì)方的稱呼。對(duì)長輩的稱呼要尊敬，對(duì)同輩的稱呼要親切、友好，對(duì)關(guān)系密切的人可直呼其名，對(duì)不熟悉的要用全稱。

5、同一個(gè)單位難免會(huì)有待遇的高低不等，就像100元面值和1元面值的紙幣，不能簡單地理解為前面的面積為后面的100倍，在這個(gè)問題上無須過多煩惱。

6、如果你沒有顯赫的社會(huì)人際關(guān)系背景，并且因?yàn)榉峙洳还�而深感失望的話，不要盲�?dòng)，你身上還有一種最為可靠的力量可以信任，那就是忍耐。

7、擦去玻璃上的污跡或?yàn)橥�事打來一壺�(zé)崴�，這些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強(qiáng)化的良好習(xí)慣。對(duì)于你的工作而言，這是一筆平穩(wěn)可信的資本。

8、當(dāng)別人忽略或冷淡你，他們是在告訴你如何對(duì)待他們，每種狀況都隱含著多種潛在的建議，也許最終你要把握的只有一條，放低姿態(tài)，露出坦誠的笑臉并不是一件很難的事。

9、不管你目前的職業(yè)前途如何，積極著眼于目前實(shí)實(shí)在在的工作一定有好處，空有才華而不懂得表現(xiàn)是人世中最可悲哀的，因?yàn)檫@會(huì)使你白白喪失許多成功的機(jī)會(huì)!

10、你是你自己事業(yè)的中心，你的同事是他自己王國的國王，他可能會(huì)對(duì)你感興趣，但這種興趣很難與他尋求自我保護(hù)和對(duì)自己個(gè)人前途的關(guān)心相比。所以，在工作中要分清“你的”和“我的”這個(gè)界限，相對(duì)的警惕對(duì)于維護(hù)雙方工作及人格上的獨(dú)立都有好處。

11、適度地稱贊對(duì)方：每個(gè)人都希望別人贊美自己的優(yōu)點(diǎn)。如果我們能夠發(fā)掘?qū)Ψ降膬?yōu)點(diǎn)，進(jìn)行贊美，他會(huì)很樂意與你多交往。但是贊美要適度，要有具體內(nèi)容，絕不能曲意逢迎。真誠的贊美往往能獲得出乎意料的效果。

12、避免爭論：爭論往往是在互不服輸、面紅耳赤、不愉快甚至演化成直接的人身攻擊或嚴(yán)重的敵意中結(jié)束。這對(duì)人際關(guān)系的影響是顯而易見的。因此大學(xué)生要盡量避免爭論，而要通過討論、協(xié)商的途徑解決分歧。

通過人際交往，可以滿足職場(chǎng)白領(lǐng)對(duì)友誼、歸屬、安全的需要，可以更深刻、更生動(dòng)地體會(huì)到自己在集體中的價(jià)值。