寒窗苦讀十年書，是為了將來能獲得一份不錯(cuò)的工作。能力是有了，但是職場(chǎng)上的人際關(guān)系你又懂多少?新人一進(jìn)入職場(chǎng)，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導(dǎo)，無法好好施展自己的能力，總是被“老鳥”牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對(duì)部門絕非好事。

就外商公司的企業(yè)文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點(diǎn)。年紀(jì)大又未獲升遷的人，反而會(huì)變得謙虛;但是在傳統(tǒng)或本土的企業(yè)里，講究職場(chǎng)倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。

尊重方為上策

會(huì)倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老。例如，他們?cè)趯?shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力，而且往往有獨(dú)到的見解，但是可能因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，而未獲得升遷。

對(duì)一個(gè)新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個(gè)角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點(diǎn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。

新人可以先觀察這位同事。了解組織生態(tài);此外，不要反駁他的看法，以免因?yàn)榈米飳?duì)方，而破壞了與同事的關(guān)系;并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡指導(dǎo)“菜鳥”的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事，實(shí)在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時(shí)，千萬不能與他正面沖突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

因?yàn)檎嬲�過目、批準(zhǔn)文件的人是主管，并不是“老鳥”，新人只要在表面上顯示服從的態(tài)度即可，仍然可以做自己認(rèn)為正確的提案，無須正面與“老鳥”爭(zhēng)論。