一位自稱華為離職員工的網(wǎng)友說：“回憶起在華為的日子，那的確不是什么快樂的記憶……因為我在華為的感覺就是窒息，就是感覺自己快活不下去了。這不是說工作量呀、加班呀這樣的問題，而是整個工作氛圍營造的。”

員工由于工作壓力過大自殺，不能就此把責(zé)任全部推卸給企業(yè)。理由很簡單，如果他承受不了相應(yīng)的工作壓力，完全可以辭職，而不必選擇自殺這種極端的方式�？稍捰终f回來，倘若不是企業(yè)忽略了員工的心理健康問題，缺少了最起碼的人文關(guān)懷，員工又怎么會走上這條絕路?

據(jù)心理學(xué)專家介紹，在美國，90%左右的中等規(guī)模以上企業(yè)都會聘請一個專門的心理服務(wù)機(jī)構(gòu)，隨時解決員工的心理問題。在歐洲，“為員工減壓”運動在企業(yè)界非常流行，95%的大公司和85%的中小企業(yè)向員工提供了減壓幫助，每年的總花費大約有800億歐元。

中國的絕大多數(shù)企業(yè)對員工的心理健康缺乏應(yīng)有的重視，自殺者主要是因為心理無法承受一定程度的壓力，感到絕望而選擇走上不歸路。假如企業(yè)能夠給他們提供一個直抒己見，透明、友好的溝通氛圍，隨時有專門人員關(guān)注他們的心理狀況，并且不定期地進(jìn)行心理輔導(dǎo)，選用適當(dāng)?shù)姆绞焦﹩T工宣泄內(nèi)心的壓力，解除他們的煩惱�？傊�只有健全企業(yè)的心理服務(wù)，員工自殺的慘劇才不會繼續(xù)上演。