職場真相四：親，人力資源部不是用來保護你的，他們唯一的任務就是保護公司。

首先，如果可以，壓根別去接觸人力資源部，不是因為你情愿壞事自己扛，而是因為他們對你基本沒幫助。他們不會去維護你的利益或解決你的困難，因為他們并不在乎你。人力資源部要保護的是公司。你一點也不同意吧，我最初聽到也不同意。不妨找個良師或者你信任的領(lǐng)導，問問他們的意見，但不要是你直系領(lǐng)導圈里的。唉，不騙你：人力資源部只會維護公司利益，不是你的。不管你遇到的是什么情況，人力資源部所做的決定很可能不是從你的利益出發(fā)，最后你可能有一堆更棘手的問題要處理。你要反映的問題可能很正當，但去人力資源部前請三思，我再次強調(diào)：他們首先和首要保護的是公司。

職場真相五：不必為了得到公司的獎勵、認可和提拔而完全聽從上級。

我以前是這么干的。他們讓我做什么我就做什么，勤勤懇懇，充滿自豪。然后我意識到，我又一次犯傻了，沒搞清楚游戲規(guī)則。首先，我做的大部分工作是忙碌卻無用的，第二，這些工作很少跟績效有關(guān)。猜猜我是什么時候獲得最好、最亮眼的績效評價的?就是在我只專注于最重要的項目和活動，總體工作時間卻最少的那個時期。所以，不管你多么心軟，不是他們給你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回應。問問自己，這個任務或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每個會議，參加每個培訓，回復每封郵件。你會發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的員工往往做得很少，但他們一定會專注于最重要的工作。你要學會區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒，哪些是公司真正希望你做的。

職場真相六：把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上，就像讓你的孩子在鬧市大街上亂跑一樣不靠譜。

我承認我遇到了很好的上司，我也真心欣賞他們，盡管有個別例外，大部分還是和藹可親的。讓我感到難過的是：我相信他們是因為我對團隊和公司傾注的愛，才用“照顧”的姿態(tài)回報我。所以早年，我讓我的上司“管理”我的職業(yè)生涯，這是多大一個錯誤。掌控你自己的職業(yè)道路，推動它向前發(fā)展。如果上司給你機會，要看它是否吻合你的規(guī)劃，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒絕掉。要由你來決定下一步怎么走，在團隊里呆多久，甚至打算接什么項目。掌握你職業(yè)道路的話語權(quán)，因為沒人會為你說話。

職場真相七：影響不同于結(jié)果，你得打造影響力，否則就會成為一個無足輕重的角色。

別將結(jié)果和影響搞混。你可能會造成很多結(jié)果，或小或中或大。但這和造成重大影響是不同的。造成影響是指你以某種顯著方式和公司的核心利益掛上鉤，而你辛勤工作的“結(jié)果”則可能是任何事。所以問問自己：你對公司，對客戶，對團隊有影響力嗎?還是你只是忙于處理一些結(jié)果不明朗的任務?你是否在做著耗盡精力卻毫無前途，眼瞅著就要束之高閣的公司新方案?那么，去做對的事，關(guān)注影響力。

職場真相八：沒人關(guān)心你是辭職還是離開甚至是死是活，所以別為了公司犧牲自己。

抱歉說得這么危言聳聽，但我真希望當年有人對我這么危言聳聽。對公司里的大事小事都抱有緊迫意識，有點可笑。讓你為公司做出犧牲，實無必要。是的，有些員工游手好閑。其余大部分人則承擔著巨量的工作，當時你會相信你很重要，你做的工作對公司的成功至關(guān)重要。事實上不是那么回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁，你也并非那么重要。你其實完全，很快就可以被取代。所以何必為了工作而舍棄家庭時間，健康以及幸福呢?你累死累活到底圖個啥?做出明智選擇，畫出自己的底線吧。諷刺的是，這條底線反倒會幫你贏得尊重，你會找回生活與工作的平衡。

對以上這些鮮為人知的職場秘辛，你產(chǎn)生共鳴了嗎?我希望在你規(guī)劃你的職業(yè)前景時，幫你規(guī)避這些不該犯的錯誤，或盡快改正過來。如果你想走得更遠，想獲得成功，那么就從此刻開始努力做吧!