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努力成為不可或缺的員工

多年前,一位資深前輩曾告誡說(shuō),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字:“不講困難”。據(jù)傳說(shuō),古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會(huì)使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。

5:忌發(fā)牢騷

《組織行為學(xué)》的理論說(shuō),人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時(shí),往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿(mǎn)引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛(wèi)”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數(shù)老板認(rèn)為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內(nèi)彼此猜疑,打擊團(tuán)體工作士氣。為此,當(dāng)你牢騷滿(mǎn)腹時(shí),不妨看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的;二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí),請(qǐng)參照第一條。

6:善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功

不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功,而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒(méi)被人看到,才華被埋沒(méi)了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報(bào),要先說(shuō)結(jié)論,如時(shí)間允許,再作細(xì)談;若是書(shū)面報(bào)告,不忘簽上自己的名字。

除老板以外,還要將成績(jī)?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來(lái)效果更佳。會(huì)議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會(huì)議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。