難道要坐等嗎?當(dāng)然不是，你可以主動(dòng)負(fù)責(zé)一些重要的項(xiàng)目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項(xiàng)目等，一定要抓住機(jī)會(huì)讓上司看到你的能力，看到你的熱情。

10、如果遇到新上司要積極配合他。

現(xiàn)在的公司經(jīng)常會(huì)發(fā)生人事變動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)遇到新上司屬下的員工都會(huì)有一點(diǎn)被別人侵入的感覺(jué)，特別是當(dāng)你和前任上司關(guān)系非常好的時(shí)候這種感覺(jué)更強(qiáng)烈。但是如果你想在公司繼續(xù)混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風(fēng)。

很多時(shí)候新上司赴任以后下屬員工都期望新來(lái)的上司適應(yīng)部門原來(lái)的工作方式，但是這種事情不會(huì)發(fā)生的，大部分新上司都會(huì)對(duì)目前的工作方式進(jìn)行變更，這種時(shí)候千萬(wàn)不要帶頭抵觸或提意見(jiàn)，所謂新官上任三把火，這時(shí)候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這樣新上司會(huì)覺(jué)得你是站在他這一邊的，這個(gè)第一印象特別重要。

同時(shí)，新上司剛來(lái)時(shí)，你覺(jué)得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬(wàn)不要提忠告或建議，這是一個(gè)禁忌。如果他主動(dòng)問(wèn)你，你可以說(shuō)，但是，這種時(shí)候也盡量說(shuō)事實(shí)，不要涉及到你個(gè)人的意見(jiàn)或負(fù)面的信息，你要讓你的上司根據(jù)這些事實(shí)自己做出決定。況且新上司問(wèn)你的意見(jiàn)或建議，是想測(cè)試你們的忠誠(chéng)，想知道你們對(duì)公司或同事的真實(shí)想法，這很有可能是一個(gè)圈套。

在這里你要記住一點(diǎn)的是，新上司來(lái)了熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)δ銇?lái)說(shuō)是一個(gè)很好的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，記住，少說(shuō)，默默配合新上司的工作，他會(huì)把這些都會(huì)記在心里的。

11、想成為公司中最有價(jià)值的員工?那你就必須停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓。

是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說(shuō)“我做不了”而主動(dòng)請(qǐng)纓，每次上司給你分配任務(wù)的時(shí)候你是不是說(shuō) “我沒(méi)做過(guò)這個(gè)，我做不了這個(gè)”或“我現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間這個(gè)”。

就算是你覺(jué)得這個(gè)任務(wù)對(duì)你來(lái)說(shuō)有點(diǎn)難，你覺(jué)得你有可能完成不了， 這種時(shí)候很多人可能條件反射地說(shuō)”這個(gè)我做不來(lái)”，千萬(wàn)不要這樣說(shuō)。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個(gè)任務(wù)， 他肯定是考慮過(guò)你的能力，而且可能這件事情即使沒(méi)做好他也有后路的(一般領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你安排很重要而且如果搞砸了沒(méi)有后路的事情) 。這種時(shí)候即使你完成的不夠好可能也不會(huì)損失什么， 這種時(shí)候你的態(tài)度應(yīng)該是“這個(gè)我做起來(lái)有些難， 但是我會(huì)試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問(wèn)題給解決。

如果你做的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)按你現(xiàn)在的能力完成不了，你一定要在最后期限之前提交給領(lǐng)導(dǎo)(不要在最后一天提交完成度不高的答案， 領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人)，讓他有更多時(shí)間來(lái)修改。如果你習(xí)慣性的說(shuō)“我做不了”，過(guò)一段時(shí)間以后他會(huì)覺(jué)得“給你任務(wù)你肯定說(shuō)做不了”，所以干脆不給你指派任務(wù)。

如果你們部門里有所有人都不想做的項(xiàng)目或任務(wù)，如果你主動(dòng)請(qǐng)纓接收這個(gè)“燙山芋”，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你刮目相看，給予你很好的評(píng)價(jià)的，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個(gè)就可以。

12、想要脫穎而出?讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感。

在職場(chǎng)成功的一個(gè)秘訣， 不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情，。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話100% 執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無(wú)法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時(shí)候，一定要多長(zhǎng)一個(gè)心眼， 除了他布置的任務(wù)以外， 你可以提出你的建議或者是一些改善意見(jiàn)，而且完成度不能是100%， 而是要達(dá)到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰(zhàn)略中一個(gè)很重要的戰(zhàn)略就是： ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務(wù)的人感到200%的滿足感”， 這樣看希拉里的目標(biāo)更高。

很多人都覺(jué)得你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)讓你的領(lǐng)導(dǎo)滿足100%， 做好自己分內(nèi)的事情就可以了，但是如果這樣做， 你在職場(chǎng)永遠(yuǎn)不能混好。

13、你們公司允許言論自由嗎?職場(chǎng)沒(méi)有言論自由!

或許當(dāng)你第一天上班的時(shí)候人事部的人會(huì)對(duì)你我們公司很自由，而且在很多時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候總經(jīng)理會(huì)說(shuō)“大家暢所欲言吧，我會(huì)盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見(jiàn)”，千萬(wàn)不要陷進(jìn)這個(gè)陷阱。大多數(shù)時(shí)候公司是沒(méi)有言論自由的，特別是當(dāng)你對(duì)公司的政策，環(huán)境或制度說(shuō)出了真實(shí)的想法，在公開(kāi)場(chǎng)合上反對(duì)公司的政策制度，公司會(huì)視你為影響公司氛圍的反動(dòng)派，他們覺(jué)得你很危險(xiǎn)所以通過(guò)一些方法讓你打包走人的。

我不知道真有開(kāi)放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟員工面談時(shí)都會(huì)讓他們暢所欲言，但是等他們真正說(shuō)出了真實(shí)想法，馬上他就失去了公司的信任。

還有一點(diǎn)，我經(jīng)常看到一些人在電梯里跟同事或朋友說(shuō)公司里面的事情，這個(gè)是一個(gè)很不專業(yè)的行為，因?yàn)椴还苣闶窃谀戕k公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱贊公司可以，但是反對(duì)或不滿的話語(yǔ)千萬(wàn)不要在電梯里面說(shuō)，不然到時(shí)候你都不知道自己為什么死得這么快了。

14、你的辦公桌專業(yè)化嗎?

現(xiàn)在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請(qǐng)注意，辦公桌也是體現(xiàn)你價(jià)值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業(yè)化。

那怎么樣的辦公桌才是專業(yè)化的呢?

(1)不能太亂，我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那里，太亂的話很容易給別人這個(gè)人工作沒(méi)有條理的印象。

(2)不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒(méi)有太整潔了，那別人會(huì)覺(jué)得你根本沒(méi)事做。

(3)不能有太多裝飾品。現(xiàn)在80后追求個(gè)性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經(jīng)我的同事中有一個(gè)人的辦公桌可以看作是一個(gè)禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺(jué)得這樣很有創(chuàng)意，但是別人都在背后說(shuō)她。

(4)跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)或跟你的調(diào)不符的書(shū)籍千萬(wàn)不要放在讓人看到的地方。

總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時(shí)候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著)，這樣可以顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實(shí)生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒(méi)有公司重要的資料敞開(kāi)著，二是通過(guò)你辦公桌上的東西看看你最近的動(dòng)向(如果你桌上有“8個(gè)方法教你找好工作”之類的書(shū)，那你應(yīng)該是有跳槽的打算了吧?)

15、業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟你的業(yè)績(jī)不相符?業(yè)績(jī)也需要進(jìn)行宣傳。

大部分公司每年都會(huì)進(jìn)行1到2次(或4次)的業(yè)績(jī)考核，業(yè)績(jī)考核結(jié)果會(huì)影響到你的獎(jiǎng)金/晉升等，但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核結(jié)果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢?因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績(jī)。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說(shuō)話的，像銷售等，可能還好一點(diǎn)，但是我們很多人做的工作可能沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)來(lái)支持，這種時(shí)候你平時(shí)也要對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳了。

很多人平時(shí)都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對(duì)考核結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿情緒，這種做法無(wú)法改變什么，你需要做的是：

(1) 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時(shí)你也可以了解上司到底想什么，對(duì)你期待什么。按自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績(jī)效評(píng)價(jià)，你必須要滿足上司的期待和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行宣傳：大家肯定會(huì)問(wèn)這個(gè)怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時(shí)候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒(méi)用，所以必要的時(shí)候一定要把一些工作進(jìn)展的情況CC給上司，或者是采取定期把自己正在做的工作列個(gè)目錄，詳細(xì)描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候可以參照這些書(shū)面的東西。

(3)即使上司給了你一個(gè)不好的評(píng)價(jià)，你不能透漏不滿。因?yàn)樯纤具@樣做肯定是有他的理由的，而且他有權(quán)力給你不好的評(píng)價(jià)。你需要做的是讓上司說(shuō)出來(lái)他的意見(jiàn)，你要根據(jù)上司的意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行改正，因?yàn)槟阌辛x務(wù)迎合上司的工作方式、工作作風(fēng)，誰(shuí)讓他是你的上司呢?