丁磊（163.com）：精明而內(nèi)斂的先行者

2005年11月，網(wǎng)易公司宣布丁磊被任命為CEO。時(shí)隔5年多后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最有實(shí)權(quán)的“首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師”從幕后再次走向前臺(tái)。實(shí)際上，用“復(fù)出”這個(gè)詞并不準(zhǔn)確，因?yàn)樗麖奈措x開(kāi)。從1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易，丁磊的聰明、勤勉、低調(diào)與執(zhí)著已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)令人贊嘆的符號(hào)。

自從把業(yè)務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)游戲后，網(wǎng)易這四年來(lái)從未出手并購(gòu)，卻把利潤(rùn)和利潤(rùn)率做到了第一，凈利潤(rùn)比搜狐的收入還高。盡管囤積著30多億人民幣的現(xiàn)金和短期資產(chǎn)，丁磊卻說(shuō)過(guò)要拿這些錢(qián)蓋棉被，預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)冬天。這不過(guò)是玩笑罷了，精明而穩(wěn)健的丁磊在等著打出下一張牌。免費(fèi)電子郵箱已經(jīng)做到全國(guó)第一，2005年門(mén)戶內(nèi)容上新聞?lì)l道的“瘦版”好評(píng)如潮，據(jù)說(shuō)丁磊正秘密研發(fā)搜索引擎？

汪延（sina.com）：帶頭大哥穩(wěn)中求勝

2005年，新浪在內(nèi)有管理權(quán)隱患、外有競(jìng)爭(zhēng)者猛趕的情況下，汪延的團(tuán)隊(duì)還是交出了不錯(cuò)的成績(jī)。在神六的報(bào)道中，sina新聞再次刷新頁(yè)面瀏覽記錄，確立了自己門(mén)戶內(nèi)容的霸主地位；順勢(shì)推出的名人博客更是占盡了風(fēng)光，一個(gè)徐靜蕾和一個(gè)李冰冰的博客，所吸引的人氣就相當(dāng)于一個(gè)門(mén)戶頻道的流量；在搜索引擎上，新浪愛(ài)問(wèn)更是讓汪延信心爆棚，力圖三年做到全國(guó)第一。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的帶頭大哥不好當(dāng)，從王志東、茅道臨手上接過(guò)CEO的擔(dān)子后，踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事的汪延繼續(xù)保持了“網(wǎng)絡(luò)CCTV”的強(qiáng)勢(shì)，不簡(jiǎn)單！

張朝陽(yáng)（sohu.com）：時(shí)尚先生瞄準(zhǔn)下一個(gè)狂歡夜

2005年，張朝陽(yáng)最開(kāi)心恐怕就是這兩件事：成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)合作方和網(wǎng)絡(luò)廣告的收入已逼近新浪。上個(gè)世紀(jì)末，當(dāng)美國(guó)麻省理工大學(xué)的海龜博士張朝陽(yáng)創(chuàng)辦搜狐，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)尚先生每到一個(gè)大學(xué)演講，都會(huì)引來(lái)粉絲的瘋狂尖叫。sohu上市了，盡管股價(jià)被“低估”，張朝陽(yáng)依然堅(jiān)信自己的矩陣哲學(xué)，希望借助多點(diǎn)開(kāi)花，再次統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶的江山。

北京城癲狂的“搜狐豪情不夜天”已經(jīng)是很多年前的事了，2008年的北京奧運(yùn)，很可能是張朝陽(yáng)的新一個(gè)“圣火狂歡不夜天”。

王雷雷(Tom.com)：將門(mén)商人的無(wú)線風(fēng)光

當(dāng)王雷雷領(lǐng)軍的TOM成為中國(guó)最大的SP公司時(shí)，我不得不為這位成功的CEO鼓掌。TOM的確是一個(gè)很另類的門(mén)戶。這個(gè)在五年前購(gòu)買了163.net電子郵箱、鯊?fù)�體壇和美亞新聞等網(wǎng)站整合成的“第四門(mén)戶”除了擁有雄厚的資本口碑，再?zèng)]有特別之處。然而，最近三年的無(wú)線增值業(yè)務(wù)春天，讓出身將門(mén)的王雷雷找到了互聯(lián)網(wǎng)的溫暖。

在2005年的神六報(bào)道中，業(yè)界評(píng)論TOM實(shí)際上退出了門(mén)戶的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上在2004年TOM就已經(jīng)有了更準(zhǔn)確的定位。王雷雷把Tom轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)“致力于成為針對(duì)年輕人和時(shí)尚人群的內(nèi)容集成商”。正是這個(gè)成功的轉(zhuǎn)型，TOM在無(wú)線增值領(lǐng)域確定了自己的領(lǐng)先地位。短信彩信的產(chǎn)品創(chuàng)新及與無(wú)線音樂(lè)服務(wù)的增強(qiáng)，創(chuàng)造了TOM在2005年第三季收入及盈利的歷史性新高。

方興東(Bokee.com)：談笑間博客遍地開(kāi)花

2005年，無(wú)論你是獻(xiàn)上鮮花掌聲還是拍出板磚，你都不能否認(rèn)，作為博客的標(biāo)志性人物高舉web2.0大旗的方興東，在2005年發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)博客大眾化運(yùn)動(dòng)。這場(chǎng)博客運(yùn)動(dòng)，顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的傳播概念，更讓傳統(tǒng)媒體和早期的門(mén)戶網(wǎng)站汗顏。

2005年春，博客網(wǎng)率先獲得1000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，在方興東的示范作用下，其他web2.0網(wǎng)站也先后獲得風(fēng)投�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有方興東，就沒(méi)有2005年風(fēng)光無(wú)限的博客和BSP們。

洪波(donews.com)：勤奮好學(xué)的業(yè)界標(biāo)兵

在某種意義上，許多IT和媒體人上donews就是沖著洪波去的。作為donews的總編輯，keso的勤奮、敏銳、公正的業(yè)界分析，已經(jīng)成為了donews的一個(gè)商標(biāo)。作為中國(guó)的第一博客，keso的新聞點(diǎn)評(píng)、業(yè)界前瞻都非常受到博客們的歡迎。keso的rss訂閱數(shù)在國(guó)內(nèi)的各種博客訂閱服務(wù)里是最高的，成為最有影響力的“私傳媒”，有人甚至開(kāi)玩笑說(shuō)“讓keso去讀日志，我們來(lái)讀keso”。

張靜君(AnyP.cn)：映日荷花別樣紅

2005年十月，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十周年的紀(jì)念活動(dòng)里，閃現(xiàn)了早年在互聯(lián)網(wǎng)江山呼風(fēng)喚雨的IT女強(qiáng)人張靜君的身影。在5年多前賣出163電子郵局后，張靜君似乎慢慢淡出了公眾視野。2004年張靜君再戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建了博易anyp.cn。2005年的博客與web2.0大潮，讓張靜君和她的anyp個(gè)性化博客服務(wù)成為博客類網(wǎng)站的新亮點(diǎn)。也許是163電子郵局買賣的陰影，張靜君一再?gòu)?qiáng)調(diào)anyp不接受投資，在2005年春拒絕了博客中國(guó)并購(gòu)成新bokee的方案后，張靜君仍勝似閑庭信步，不炒作不喧嘩，穩(wěn)健地走著純粹中國(guó)人自己的博客之路：“anyp要做中文博客社群的領(lǐng)先者”。

馬化騰(QQ.com)：綠樹(shù)成蔭子滿枝

當(dāng)騰訊在2006年正式更換了小企鵝標(biāo)志后，我們才發(fā)現(xiàn)，今天的QQ擁有的不僅僅是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最龐大的用戶群。從最初模仿國(guó)外聊天工具ICQ起家，馬化騰的騰訊今天已經(jīng)成為中國(guó)最有前景的互聯(lián)網(wǎng)公司。在即時(shí)通訊領(lǐng)域，QQ一枝獨(dú)秀，MSN、UC、網(wǎng)易泡泡等后來(lái)者難以撼動(dòng)江山。從QQ中衍生的增值服務(wù)足以讓馬化騰賺個(gè)盆滿缽滿：無(wú)線增值、Q幣消費(fèi)、休閑游戲....這些正是網(wǎng)絡(luò)最有錢(qián)途的業(yè)務(wù)。上線才兩年多QQ.com更是讓老牌門(mén)戶膽寒。2005年在門(mén)戶流量上，QQ正趕超sohu。至于超過(guò)sina，這不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

陳一舟(千橡集團(tuán)董事長(zhǎng))：輕舟已過(guò)萬(wàn)重山

賣掉chinaren后陳一舟一度淡出大眾視野。2005年底收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大的IT和媒體寫(xiě)作平臺(tái)donews后，陳一舟將帶著一個(gè)捆綁好的矩陣大“錢(qián)箱”到納斯達(dá)克收錢(qián)。硅谷的互聯(lián)網(wǎng)投資商人陳一舟眼光很毒，總是能把握住最準(zhǔn)確的業(yè)界趨勢(shì)。上一輪互聯(lián)網(wǎng)高潮是chinaren同學(xué)錄，這次他買下的是web2.0概念的社區(qū)mop和donews。當(dāng)眾多的BSP、SNS們都在吹牛皮自己有多少百萬(wàn)用戶的時(shí)候，長(zhǎng)袖善舞的陳一舟已經(jīng)帶著熱熱鬧鬧的BT青年，穿過(guò)萬(wàn)重山向大洋彼岸進(jìn)發(fā)了。

竇毅(BLOGBUS.com)：我自橫戈向天笑

佩服竇毅，在于他的大膽。在web2.0網(wǎng)站商業(yè)模式尚成疑問(wèn)的情況下，身處博客第二陣營(yíng)的BLOGBUS就開(kāi)始了“中魚(yú)吃小魚(yú)”的游戲。BLOGBUS資金并不充裕，自己正在謀求第二輪的融資，膽識(shí)過(guò)人。