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養(yǎng)老金多存銀行多縮水 老人理財(cái)要變通

養(yǎng)老金多存銀行多縮水 老人理財(cái)要變通

老年人晚年的時(shí)候養(yǎng)老的主要資金來(lái)源是養(yǎng)老金,但是你們知道嗎,F(xiàn)在還是有很多的人是沒(méi)有養(yǎng)老金的,他們的資金來(lái)源就是依靠子女的供給,如果他們不好好的理財(cái),那么他們的晚年生活質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重的下降的,那么對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),投資體制改革已經(jīng)成為必然選擇。

目前中國(guó)養(yǎng)老基金主要有三大支柱:3580億元的企業(yè)年金、8690億元的全國(guó)社;鸷1.95萬(wàn)億的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(截至2011年底)。其中,前兩部分資金均已實(shí)現(xiàn)規(guī)范的專業(yè)化市場(chǎng)投資運(yùn)作,但基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金卻依然在通過(guò)落后的投資體制獲得低下的收益。

從世界范圍看,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金要么是購(gòu)買國(guó)債,要么是采用市場(chǎng)化投資運(yùn)作,存銀行的只有中國(guó)獨(dú)此一家。在以銀行存款為主的投資體制下,中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金獲得的年均收益率不到2%,但過(guò)去11年間,中國(guó)年均通貨膨脹率卻高達(dá)2 .47%。以此推算,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的損失約6000億元。

“除了通脹的攤薄,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金當(dāng)下支付、未來(lái)使用的特點(diǎn),使其在計(jì)算損失時(shí),還必須考慮到工資的增長(zhǎng)。在平均工資增長(zhǎng)率達(dá)14.1%的情況下,收益率不到2%的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金意味著廣大參保人沒(méi)有分享到國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成果”。鄭秉文說(shuō)。

如按目前的繳費(fèi)率、財(cái)政補(bǔ)貼力度、擴(kuò)大覆蓋面的速度等政策和制度參數(shù)來(lái)測(cè)算,到2020年,中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)余額將在9萬(wàn)億-11萬(wàn)億左右,如果加上醫(yī);鸬绕渌膫(gè)險(xiǎn)種的基金累計(jì)余額,五險(xiǎn)基金將超過(guò)15萬(wàn)億-16萬(wàn)億。換言之,8年之后,中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的規(guī)模或?qū)H次于美國(guó)和日本,其保值增值壓力屆時(shí)將僅次于外匯儲(chǔ)備。在這種情況下,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金“走出”銀行進(jìn)行投資體制改革已經(jīng)成為必然選擇。

迫于老齡化不斷加劇等因素,近幾年來(lái),越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始推動(dòng)其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金走上市場(chǎng)化投資的改革之路,“一些發(fā)達(dá)國(guó)家和周邊國(guó)家的基本養(yǎng)老基金已開(kāi)始布局中國(guó)資本市場(chǎng),這些基金帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),未來(lái)或給中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資帶來(lái)巨大壓力”。

投資體制的改革迫在眉睫,要想通過(guò)投資體制改革達(dá)到提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收益率的愿望,還應(yīng)該提高中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌層次,打破地方割據(jù),以便使投資體制改革內(nèi)生化。

成立全國(guó)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)的模式。“在目前的制度結(jié)構(gòu)下,提高統(tǒng)籌層次是非常必要的,即使不提高統(tǒng)籌層次,投資體制改革也勢(shì)在必行”。他說(shuō)。