近年來，河北省保定市積極探索新形勢下加強(qiáng)企（事）業(yè)單位離休干部服務(wù)管理工作的新機(jī)制，使該市的改制破產(chǎn)企（事）業(yè)單位離休干部服務(wù)管理工作全面落實。
他們的具體做法包括：一是明確范圍，不留死角。市委要求各縣（市、區(qū)）把所有企業(yè)的離休干部都移交給老干部局管理。市直除改制破產(chǎn)企業(yè)外，把停產(chǎn)企業(yè)、自收自支事業(yè)單位、困難事業(yè)單位離休干部和遺屬一并納入到此次上收范圍。
二是摸清底數(shù)，認(rèn)真測算。該市成立了由市財政局、市國資委、市勞動和社會保障局、市委老干部局4部門組成的落實企業(yè)離休干部待遇辦公室，由市委老干部局長任辦公室主任，并成立聯(lián)合測算小組深入有關(guān)企（事）業(yè)單位，著重對離休干部人數(shù)（含遺屬）、破產(chǎn)改制預(yù)留資金使用情況、企業(yè)近兩年的經(jīng)營情況，以及財務(wù)、勞動報表進(jìn)行了審核，掌握了企（事）業(yè)單位的現(xiàn)狀和家底。
三是按部就班，規(guī)范運作。上收工作分為登記統(tǒng)計、費用清理、審核批準(zhǔn)、人員移交幾個階段。各階段都有確定的時間和任務(wù)，市委老干部局制作了套表，規(guī)范了流程，使該安置的離休干部檔案、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移實現(xiàn)了同步到位。
四是分清責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。第一，該收的錢必須收上來。對有錢不愿意交的企業(yè)單位，各部門一把手親自做工作。上繳管理費用按照預(yù)留5年的要求一次繳清，因資金周轉(zhuǎn)困難確實拿不出來，但承諾按年度繳費的企業(yè)，由主管部門把關(guān)，與企業(yè)簽訂繳費協(xié)議，規(guī)定期限，企（事）業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)費用的追繳。第二，該發(fā)的錢必須要發(fā)下去。企（事）業(yè)單位在辦理移交前，要把老干部的各種欠費登記造冊，過去欠發(fā)的一次性結(jié)清，企（事）業(yè)單位和老干部雙方簽字確認(rèn)，不能打白條。第三，收費表、清欠表、移交表由國資委、財政局、勞動局、老干部局四家聯(lián)合審批，防止出現(xiàn)錯誤或遺漏。
五是形成機(jī)制，保證效果。為了解決上收后老干部人數(shù)增多，政府部門工作人員編制不能增加的矛盾，保定市采取了政府花錢買服務(wù)的辦法，將聘請服務(wù)人員的費用列入財政預(yù)算，撥付給有關(guān)部門的老干部處。