居家養(yǎng)老 政府掏錢
城市化的進(jìn)程令社區(qū)居委會(huì)的工作越來越紛繁復(fù)雜,上承政務(wù)下接社區(qū)服務(wù),兩者不得兼顧。
2007年5月,南海區(qū)決定在羅村實(shí)施政社分離的試點(diǎn),政務(wù)放在社區(qū)行政服務(wù)站,而居委會(huì)專職做好服務(wù)。
于是,在佛山,一個(gè)新概念出臺(tái)。羅村作為政府一方,向?qū)I(yè)的社區(qū)機(jī)構(gòu)付費(fèi),為居民們購(gòu)買居家養(yǎng)老、青少年服務(wù)、家庭與社區(qū)服務(wù)等。“花小錢辦了大事”。
近日,南海召開進(jìn)一步深化政社分離社區(qū)改革的會(huì)議,并形成文件,擬全區(qū)推廣政社分離。雖然購(gòu)買服務(wù)與政社分離沒有必然的聯(lián)系,但服務(wù)為先的理念,讓購(gòu)買服務(wù)成為了一種共識(shí)。
獨(dú)居老人
每周兩次上門服務(wù)
羅村街道聯(lián)星村一個(gè)普通的小宅院中,一條黃狗搖晃著尾巴四處游蕩,80多歲的吳柏然老人正在伺弄著一些花花草草。一般情況下,這個(gè)小宅院中,一個(gè)老人、一條黃狗,組成全部生活的動(dòng)態(tài),顯得很寂靜。
8月21日上午9時(shí)30分,這個(gè)院子迎來了三位“客人”。聽到鐵門被敲擊的聲音,老人抬頭一看,平靜的臉上頓時(shí)露出了笑容。
這樣的笑容,每周會(huì)出現(xiàn)兩次。
嚴(yán)格來說,“客人”并不是客人,他們也沒有把自己當(dāng)成客人。他們是來自南海福利中心居家養(yǎng)老服務(wù)部的護(hù)理員莫姨跟她的拍檔。跟老人打了個(gè)招呼后,她倆就開始忙乎起來。而另外一年輕女子則是該單位的護(hù)理專干曾書琴。
在院子里,曾書琴拿出一套醫(yī)療儀器,吳柏然很配合地把手臂伸過來。為老人做了量血壓等一些常規(guī)檢查后,曾書琴把檢查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記在一個(gè)表格上。
每個(gè)月,曾書琴都要到吳柏然處,進(jìn)行同樣的工作,收集老人的意見,對(duì)兩名護(hù)理員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
與此同時(shí),吳姨與她的搭檔正忙里忙外。除了院子外,這里還有6間房子需要整理,一間客廳,兩間住房,一間雜物房和一間廚房。吳姨的工作主要是打掃衛(wèi)生,整理雜物、處理煤球爐等。
宅院其實(shí)很干凈,即使在兩名護(hù)理員動(dòng)手打掃之前,也顯得錯(cuò)落有致。不過,兩年前,還沒有護(hù)理員幫忙之前,這里是另外一個(gè)景象。
變化最大的莫過于雜物間,“我們第一次來的時(shí)候,這間房子里面亂七八糟的,很臟,里面什么都有,很多蜘蛛網(wǎng)”,吳姨說,因?yàn)槔先艘?jīng)常到雜物間拿東西,他們恐怕老人有個(gè)磕磕絆絆的,于是,就把這間房子重新整理了一下。老人對(duì)他們很是夸贊了一番。
不到兩小時(shí),工作全部完成,吳姨拿出本子,吳柏然簽字。
吳柏然聽力不好,需要借助于助聽器,但他看到工作人員,搬出來一個(gè)西瓜,大聲招呼著,并搬出來電風(fēng)扇,“涼快一下”。
曾書琴很有感觸,最初,他們上門服務(wù)的時(shí)候,有些老人非常抗拒。他們不希望有外人來打攪他們的生活,不希望有外人來動(dòng)他們的東西,亦不相信有免費(fèi)服務(wù)的好事。
“不過,現(xiàn)在,老人都希望我們來了”,吳姨顯得有點(diǎn)自豪。
居委會(huì)
專門從事社區(qū)服務(wù)
這個(gè)服務(wù)自然不是免費(fèi),但掏錢的是羅村街道辦。像吳柏然這樣的老人,羅村街道辦每人每月要向南海福利中心居家養(yǎng)老服務(wù)部支付200元的費(fèi)用。
在政府向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)這項(xiàng)事務(wù)中,羅村走在佛山市的最前端。
當(dāng)然,羅村此舉有它的大背景。
2007年5月,南海區(qū)在羅村進(jìn)行社區(qū)改革,該改革的宗旨在于:政社分離、服務(wù)優(yōu)先。通俗點(diǎn)講,就是將居委會(huì)兩個(gè)功能———承接政府的政務(wù)與服務(wù)社區(qū)分開,居委會(huì)將以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),著重加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。
羅村市政辦社區(qū)管理組負(fù)責(zé)人周麗華深感這個(gè)改革的必要。羅村共有四個(gè)社區(qū),羅湖、羅湖南、羅湖北以及樂安。以往,每個(gè)社區(qū)都承接著自上而下的政務(wù)功能,如計(jì)劃生育、流動(dòng)人口、征兵、勞動(dòng)就業(yè)等等,達(dá)到近30項(xiàng),“居委會(huì)的工作人員連應(yīng)付行政服務(wù)都沒有時(shí)間,更別說進(jìn)行社區(qū)服務(wù)了”,周麗華說,這有點(diǎn)本末倒置了。
于是,羅村社區(qū)改革試點(diǎn)將居委會(huì)原來的功能分開,行政部分由新成立的社區(qū)行政服務(wù)站處理,居委會(huì)專門從事社區(qū)服務(wù)。
在一份《羅村街道社區(qū)居委會(huì)管理試行辦法》的通知上,非常明確地標(biāo)明了社區(qū)居委會(huì)的職責(zé),如服務(wù)青少年、殘疾人、老人、開展社區(qū)活動(dòng)等。
社區(qū)服務(wù)優(yōu)先,擺在居委會(huì)前的,是一個(gè)命題也是一個(gè)難題,有些社區(qū)服務(wù),是需要專業(yè)人士來操作的,于是,從專業(yè)機(jī)構(gòu)處購(gòu)買社區(qū)服務(wù),成為羅村街道的選擇。
2007年9月,羅村街道與廣州仁愛社區(qū)服務(wù)中心達(dá)成協(xié)議,向廣州仁愛購(gòu)買了四項(xiàng)服務(wù),分別為青少年綜合服務(wù)、長(zhǎng)者社區(qū)支援綜合服務(wù)、家庭與社區(qū)以及康復(fù)服務(wù)。兩年來,羅村街道向廣州仁愛支付了50多萬元的費(fèi)用。
其后,羅村再向南海福利中心購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù),羅村街道為每個(gè)老人每個(gè)月支付200元的費(fèi)用。
南海福利中心副院長(zhǎng)董亞說,目前,羅村享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老人有33多個(gè),其中11個(gè)人的費(fèi)用由羅村街道購(gòu)買,另外22人的費(fèi)用則來自于南海區(qū)民政專項(xiàng)資金。在南海區(qū),有10類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù),這些老人的費(fèi)用由民政專項(xiàng)資金劃撥,而其他一些老人,按規(guī)定不在此列卻需要服務(wù)的,只能由鎮(zhèn)(街)一級(jí)政府埋單。
2007年5月,南海區(qū)決定在羅村實(shí)施政社分離的試點(diǎn),政務(wù)放在社區(qū)行政服務(wù)站,而居委會(huì)專職做好服務(wù)。
于是,在佛山,一個(gè)新概念出臺(tái)。羅村作為政府一方,向?qū)I(yè)的社區(qū)機(jī)構(gòu)付費(fèi),為居民們購(gòu)買居家養(yǎng)老、青少年服務(wù)、家庭與社區(qū)服務(wù)等。“花小錢辦了大事”。
近日,南海召開進(jìn)一步深化政社分離社區(qū)改革的會(huì)議,并形成文件,擬全區(qū)推廣政社分離。雖然購(gòu)買服務(wù)與政社分離沒有必然的聯(lián)系,但服務(wù)為先的理念,讓購(gòu)買服務(wù)成為了一種共識(shí)。
獨(dú)居老人
每周兩次上門服務(wù)
羅村街道聯(lián)星村一個(gè)普通的小宅院中,一條黃狗搖晃著尾巴四處游蕩,80多歲的吳柏然老人正在伺弄著一些花花草草。一般情況下,這個(gè)小宅院中,一個(gè)老人、一條黃狗,組成全部生活的動(dòng)態(tài),顯得很寂靜。
8月21日上午9時(shí)30分,這個(gè)院子迎來了三位“客人”。聽到鐵門被敲擊的聲音,老人抬頭一看,平靜的臉上頓時(shí)露出了笑容。
這樣的笑容,每周會(huì)出現(xiàn)兩次。
嚴(yán)格來說,“客人”并不是客人,他們也沒有把自己當(dāng)成客人。他們是來自南海福利中心居家養(yǎng)老服務(wù)部的護(hù)理員莫姨跟她的拍檔。跟老人打了個(gè)招呼后,她倆就開始忙乎起來。而另外一年輕女子則是該單位的護(hù)理專干曾書琴。
在院子里,曾書琴拿出一套醫(yī)療儀器,吳柏然很配合地把手臂伸過來。為老人做了量血壓等一些常規(guī)檢查后,曾書琴把檢查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記在一個(gè)表格上。
每個(gè)月,曾書琴都要到吳柏然處,進(jìn)行同樣的工作,收集老人的意見,對(duì)兩名護(hù)理員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
與此同時(shí),吳姨與她的搭檔正忙里忙外。除了院子外,這里還有6間房子需要整理,一間客廳,兩間住房,一間雜物房和一間廚房。吳姨的工作主要是打掃衛(wèi)生,整理雜物、處理煤球爐等。
宅院其實(shí)很干凈,即使在兩名護(hù)理員動(dòng)手打掃之前,也顯得錯(cuò)落有致。不過,兩年前,還沒有護(hù)理員幫忙之前,這里是另外一個(gè)景象。
變化最大的莫過于雜物間,“我們第一次來的時(shí)候,這間房子里面亂七八糟的,很臟,里面什么都有,很多蜘蛛網(wǎng)”,吳姨說,因?yàn)槔先艘?jīng)常到雜物間拿東西,他們恐怕老人有個(gè)磕磕絆絆的,于是,就把這間房子重新整理了一下。老人對(duì)他們很是夸贊了一番。
不到兩小時(shí),工作全部完成,吳姨拿出本子,吳柏然簽字。
吳柏然聽力不好,需要借助于助聽器,但他看到工作人員,搬出來一個(gè)西瓜,大聲招呼著,并搬出來電風(fēng)扇,“涼快一下”。
曾書琴很有感觸,最初,他們上門服務(wù)的時(shí)候,有些老人非常抗拒。他們不希望有外人來打攪他們的生活,不希望有外人來動(dòng)他們的東西,亦不相信有免費(fèi)服務(wù)的好事。
“不過,現(xiàn)在,老人都希望我們來了”,吳姨顯得有點(diǎn)自豪。
居委會(huì)
專門從事社區(qū)服務(wù)
這個(gè)服務(wù)自然不是免費(fèi),但掏錢的是羅村街道辦。像吳柏然這樣的老人,羅村街道辦每人每月要向南海福利中心居家養(yǎng)老服務(wù)部支付200元的費(fèi)用。
在政府向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù)這項(xiàng)事務(wù)中,羅村走在佛山市的最前端。
當(dāng)然,羅村此舉有它的大背景。
2007年5月,南海區(qū)在羅村進(jìn)行社區(qū)改革,該改革的宗旨在于:政社分離、服務(wù)優(yōu)先。通俗點(diǎn)講,就是將居委會(huì)兩個(gè)功能———承接政府的政務(wù)與服務(wù)社區(qū)分開,居委會(huì)將以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),著重加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。
羅村市政辦社區(qū)管理組負(fù)責(zé)人周麗華深感這個(gè)改革的必要。羅村共有四個(gè)社區(qū),羅湖、羅湖南、羅湖北以及樂安。以往,每個(gè)社區(qū)都承接著自上而下的政務(wù)功能,如計(jì)劃生育、流動(dòng)人口、征兵、勞動(dòng)就業(yè)等等,達(dá)到近30項(xiàng),“居委會(huì)的工作人員連應(yīng)付行政服務(wù)都沒有時(shí)間,更別說進(jìn)行社區(qū)服務(wù)了”,周麗華說,這有點(diǎn)本末倒置了。
于是,羅村社區(qū)改革試點(diǎn)將居委會(huì)原來的功能分開,行政部分由新成立的社區(qū)行政服務(wù)站處理,居委會(huì)專門從事社區(qū)服務(wù)。
在一份《羅村街道社區(qū)居委會(huì)管理試行辦法》的通知上,非常明確地標(biāo)明了社區(qū)居委會(huì)的職責(zé),如服務(wù)青少年、殘疾人、老人、開展社區(qū)活動(dòng)等。
社區(qū)服務(wù)優(yōu)先,擺在居委會(huì)前的,是一個(gè)命題也是一個(gè)難題,有些社區(qū)服務(wù),是需要專業(yè)人士來操作的,于是,從專業(yè)機(jī)構(gòu)處購(gòu)買社區(qū)服務(wù),成為羅村街道的選擇。
2007年9月,羅村街道與廣州仁愛社區(qū)服務(wù)中心達(dá)成協(xié)議,向廣州仁愛購(gòu)買了四項(xiàng)服務(wù),分別為青少年綜合服務(wù)、長(zhǎng)者社區(qū)支援綜合服務(wù)、家庭與社區(qū)以及康復(fù)服務(wù)。兩年來,羅村街道向廣州仁愛支付了50多萬元的費(fèi)用。
其后,羅村再向南海福利中心購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù),羅村街道為每個(gè)老人每個(gè)月支付200元的費(fèi)用。
南海福利中心副院長(zhǎng)董亞說,目前,羅村享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老人有33多個(gè),其中11個(gè)人的費(fèi)用由羅村街道購(gòu)買,另外22人的費(fèi)用則來自于南海區(qū)民政專項(xiàng)資金。在南海區(qū),有10類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù),這些老人的費(fèi)用由民政專項(xiàng)資金劃撥,而其他一些老人,按規(guī)定不在此列卻需要服務(wù)的,只能由鎮(zhèn)(街)一級(jí)政府埋單。
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