轉(zhuǎn)眼間，80后集體“奔三”了。你身邊是否多了不少80后的“小上司”?作為公司“前輩”，面對(duì)比你小的上司，你是否有過(guò)別扭、失落、嫉妒、憤怒的情緒;你是否曾經(jīng)不合作、不支持，甚至希望他們工作出錯(cuò)，生活失意?請(qǐng)釋?xiě)�，你的心理完全正常，并不陰暗。需要解決的，是如何擺脫這些不良情緒，和小上司一起，創(chuàng)造共贏(yíng)局面。

Case?80后對(duì)撞70后

小上司：我遭遇了冷暴力

80后銷(xiāo)售部主任，手下有5個(gè)“兵”。李姐年過(guò)40，只完成任務(wù)，額外的事情絕不沾手。小奚剛剛進(jìn)入銷(xiāo)售部一年多，工作還不是很上道。剩下的三個(gè)人，全部是70后，工作能力都還不錯(cuò)，唯一的問(wèn)題就是不喜歡有壓力。趙趙以前也經(jīng)常跟他們一起玩點(diǎn)小花招，來(lái)拒絕高指標(biāo)。但現(xiàn)在趙趙管理這個(gè)部門(mén)，銷(xiāo)售指標(biāo)不上漲怎么體現(xiàn)她的能力呢?趙趙根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)定出了新的工作指標(biāo)。可當(dāng)她把計(jì)劃分給5個(gè)下屬時(shí)，李姐以“大姐大”的身份首先發(fā)難了：“趙趙，你要當(dāng)工作狂，我們可不想累死!”三個(gè)70后的反應(yīng)也極為一致：“你這個(gè)指標(biāo)定得完全不符合實(shí)際情況嘛!”趙趙從銷(xiāo)售出身，當(dāng)然知道指標(biāo)的可行性有多大，她決定要把這個(gè)計(jì)劃實(shí)施下去。

但很快，趙趙發(fā)現(xiàn)情況比她想的嚴(yán)重得多：李姐聯(lián)合三個(gè)70后抵制工作計(jì)劃，不僅在工作中消極對(duì)抗，而且常常對(duì)趙趙冷嘲熱諷。年紀(jì)最小的小奚誰(shuí)也不敢得罪，做起了墻頭草：既順應(yīng)著這種冷暴力氣氛，又在表面上支持趙趙。怎么曾經(jīng)在一起快樂(lè)相處的同事，因?yàn)橹笜?biāo)偏高就變得這么敵對(duì)呢?部門(mén)業(yè)績(jī)不漲反降，趙趙怎么能不著急呢?

大下屬：上司不是這么當(dāng)?shù)?

帶頭向趙趙發(fā)難的李姐，和丈夫剛離婚，一個(gè)人帶孩子。上有老，下有小，李姐覺(jué)得自己真是沒(méi)有心力再去開(kāi)拓什么新的指標(biāo)了。何況她已經(jīng)是行業(yè)里的老人，只要維護(hù)好老客戶(hù)，就能完成總指標(biāo)的一半。李姐不明白，趙趙就算新官上任，也不能盲目增加指標(biāo)，這不是不顧她的死活嗎?

三位70后對(duì)趙趙也是心有不滿(mǎn)。以前一起共事的時(shí)候，大家都明白：不能達(dá)成太高的指標(biāo)，不然壓力會(huì)越來(lái)越大。加上現(xiàn)在行業(yè)不景氣，完成去年的指標(biāo)都不易，原指望著趙趙上去了，能維護(hù)原有的指標(biāo)平衡，哪想到一上來(lái)就要加指標(biāo)!而且趙趙了解他們的情況，制定的細(xì)分指標(biāo)相當(dāng)有依據(jù)，不完成都說(shuō)不過(guò)去，“這不是明擺著要對(duì)付我們嘛!”

就這樣，在原來(lái)的平級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷录?jí)后，趙趙和她的下屬們陷入了一個(gè)僵局。

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小上司最常見(jiàn)的3種表現(xiàn)

1. 自我膨脹。對(duì)下屬毫不客氣，吆五喝六，讓下屬幫他買(mǎi)早點(diǎn)、辦私事。下屬稍有錯(cuò)誤，便橫加指責(zé)。更不容許有人挑釁他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，凡事都要自己說(shuō)了算。

2. 委曲求全。對(duì)大下屬開(kāi)口您、閉口請(qǐng)。“拜托、麻煩、抱歉、能不能”這類(lèi)的用語(yǔ)不離口，求著下屬干活，哄著下屬干活，實(shí)在不行自己全部包攬，事無(wú)巨細(xì)親歷親為，甚至變成幫下屬干活的奴仆。

3. 不知如何跟下屬相處，只好故意擺譜，面孔嚴(yán)肅，跟下屬保持距離。

大下屬的3種典型心理

1. 失落心理：這個(gè)職位本來(lái)應(yīng)該是我的，卻被他搶去了，我怎么這么倒霉呢?失落之后繼發(fā)憤怒。

2. 自卑心理：我真是太沒(méi)用了，連比我小的人都升上去了，我還混什么呀，干不干都那么回事。自卑感嚴(yán)重影響工作積極性。

3. 嫉妒心理：你有什么了不起的，看你爬得越高摔得越慘!嫉妒之后繼發(fā)陽(yáng)奉陰違。

觀(guān)點(diǎn)

你遲早要面對(duì)小上司 不是80后，就是90后

如果你工作在歐洲，會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分人對(duì)升職沒(méi)興趣，他們一半時(shí)間在度假，另一半時(shí)間在想怎么度假。一輩子當(dāng)小職員，也不去操那份心。

如果你工作在美國(guó)，會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)人從不隱瞞自己想升職，想就是想，和你PK。贏(yíng)了，努力做個(gè)好上司;輸了，心服口服當(dāng)你的下屬，盡職盡責(zé)。

工作在日本，你會(huì)發(fā)現(xiàn)日本人講究論資排輩，80后升職是不可能的事情。因?yàn)檫x拔必須在相關(guān)資歷的人選范圍內(nèi)進(jìn)行。

工作在中國(guó)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，70后、80后個(gè)個(gè)想升職，80后升職很正常，70后失落很普遍。

前幾年經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有人提到對(duì)80后的不滿(mǎn)，指責(zé)80后缺乏責(zé)任心，眼高手低，缺乏分享精神。但不容否定的是，80后如今集體奔三，已經(jīng)在事業(yè)上走入了上升期，開(kāi)始走向成熟，開(kāi)始成為職場(chǎng)上的頂梁柱。當(dāng)70后身為下屬的你對(duì)80后上司憤怒、嫉妒、十分不平衡時(shí)，你應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，搶你飯碗奪你職位的不光是80后，還會(huì)有90后，也會(huì)有00后。只要你走得不夠快，只要你不是老板，就遲早被別人超過(guò)，遲早要面對(duì)小上司。