近日，深圳市總工會(huì)就富士康頻發(fā)員工墜樓事件作出回應(yīng)，表示富士康在管理制度、理念等方面存在漏洞和不足，希望富士康重視員工的思想情緒和心理需求，建立體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，富士康公司自2007年6月以來發(fā)生的員工自殺和意外死傷事件已約有12起。面對(duì)如此殘酷的事實(shí)，我們?cè)撊绾畏此?

在筆者看來，對(duì)思想情緒、心理需求和人文關(guān)懷等的強(qiáng)調(diào)，并不是在觸及問題的實(shí)質(zhì)。因?yàn)樾睦砗颓榫w對(duì)一個(gè)正常的個(gè)體來說，是可以自我調(diào)節(jié)的，并且心理波動(dòng)也是一種人生的常態(tài)。

這不是說加強(qiáng)人文關(guān)懷、重視心理需求不重要，而是說必須輔以根本性的糾偏，才能達(dá)到目的。在筆者看來，這就是要改變工人們權(quán)利貧困的現(xiàn)實(shí)，給工人們以話語(yǔ)權(quán)，讓他們有資格、有渠道、有能力進(jìn)行博弈和表達(dá)自身的利益訴求，這才是根本。對(duì)于富士康頻發(fā)員工墜樓事件來說，筆者以為，沒有權(quán)利的極端貧困，沒有尊嚴(yán)的極大受傷害，任何個(gè)體恐怕都不可能輕易選擇墜樓吧?

常識(shí)也告訴我們，如果沒有一個(gè)強(qiáng)有力的能夠代表勞方利益且能制約資方的工會(huì)組織存在，那么企業(yè)中的單個(gè)雇員的力量將無法制衡資方，勞資力量對(duì)比的天平肯定會(huì)傾向資方。新聞介紹說，富士康在深圳約有31萬普工，大多數(shù)是80后、90后，廠內(nèi)現(xiàn)在專職的工會(huì)人員卻只約有15人，兼職的270人，對(duì)于42萬人的大廠來說，這顯然低于國(guó)家規(guī)定的每1000人配備1名工會(huì)干部的標(biāo)準(zhǔn)，因此工會(huì)的救助系統(tǒng)推廣力度還不夠。這既是工人權(quán)利貧困的證明，也加重了權(quán)利貧困的趨勢(shì)。

富士康頻發(fā)員工墜樓事件，未嘗不是普通勞動(dòng)者話語(yǔ)權(quán)旁落的折射。我們當(dāng)然要重視心理需求，加強(qiáng)人文關(guān)懷，但更重要的是要提升普通勞動(dòng)者的權(quán)利，平衡話語(yǔ)權(quán)的分配，同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)能力。心理需求不能成為權(quán)利貧困被遮蔽的代名詞，也就是說，應(yīng)謹(jǐn)防“心理需求”成為權(quán)益維護(hù)的陷阱。