10大原因造就“上班奴”
近日的職場頗不平靜,在山木集團案飽受坊間熱議的同時,一份由職場勵志作家陸琪原創(chuàng)的“職場秘笈”也頗受網(wǎng)民追捧。
陸琪近日給記者發(fā)來郵件,稱“上班奴”已經(jīng)成為了一種普遍的社會現(xiàn)象,不僅僅存在于一些血汗工廠,而且?guī)缀趼拥搅顺鞘欣锏拿块g辦公室。而導(dǎo)致這一局面的有10大原因。
企業(yè)逐利和社會保障的博弈
陸琪認(rèn)為,企業(yè)具有逐利性,如果沒有監(jiān)管,企業(yè)是會犧牲員工的一切來達到利潤最高化的。這在歷史上屢見不鮮。在現(xiàn)代社會,企業(yè)的逐利性并沒有改變,個人的弱勢也沒有改變。唯一增加的就是社會保障。政府或者工會以第三方強勢力量介入,要求企業(yè)對員工讓步,為員工提供保障。但問題在于一些地方政府為了追逐GDP,追逐政績,把政策和制度向企業(yè)傾向,并未起到應(yīng)盡的監(jiān)管作用。于是,企業(yè)逐利與社會保障之間的博弈失衡造就了“上班奴”現(xiàn)象
企業(yè)型社會未承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任
陸琪說,一些巨型企業(yè),實際上已經(jīng)形成了一個社會,我們可稱之為企業(yè)型社會。在其中,住宿、飲食、醫(yī)療、娛樂都自成一體。但是,一個社會并不只是保障基本生存,還應(yīng)該有其他的屬性,包括教育、培養(yǎng)、心理疏導(dǎo)、與企業(yè)談判、未來生活保障等等。而這些東西,企業(yè)型社會是時常缺位的。因為這些屬性會嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤。于是,一些職場悲劇發(fā)生了。
新生代務(wù)工者承受力不夠
陸琪表示,現(xiàn)在出外打工的新生代務(wù)工人員和老一代農(nóng)民工是完全不同的。絕大多數(shù)的老一代務(wù)工者,什么苦都吃得起,即使在城市里面,也是省吃儉用,把收入節(jié)約下來送回老家撫養(yǎng)孩子,修筑房舍。而相當(dāng)一部分新生代務(wù)工者的吃苦能力和承壓能力,與其父輩相差甚遠。在加班、勞累、攀比和城市高消費的壓力下,終于難以承受。到最后,只要一個導(dǎo)火索,他們就會徹底崩潰。
農(nóng)村人口向工業(yè)人口轉(zhuǎn)型
陸琪分析,大量新生代務(wù)工者進入城市,他們被城市的生活吸引,并且決意要定居在此。大量的農(nóng)業(yè)人口,逐漸變成城市工業(yè)人口。但這種轉(zhuǎn)型,除了身份變換外,還有一個心理的變化,有一個適應(yīng)期。農(nóng)民生活和工人生活是不一樣的,農(nóng)村生活和城市生活更不一樣。高強度的工作,快節(jié)奏的生活,高消費、各種娛樂和越來越沉重的生活壓力,使得這些剛剛轉(zhuǎn)型的人無所適從,造成精神的高度緊張,有一種被圍困的“孤島感”。
企業(yè)利誘員工違背生理需求
現(xiàn)代企業(yè)用什么來綁住人?陸琪認(rèn)為,人身禁錮、非法買賣人口早就過時了,現(xiàn)代企業(yè)慣用的方法,就是用利益來誘惑員工。譬如每個普通員工的底薪在1200元到2000元之間,而加足班之后,卻可以獲得高達8000元的薪水。對于員工來說,根本就難以抵抗。所以,他們必然會主動要求加班,即使是很疲憊,但看到其他人在加班,自己也不甘落后。企業(yè)的這種做法很合法,但是卻非常不合人性。
企業(yè)文化變了味
陸琪以最近曝出的山木案為例,稱對員工進行精神控制,原本是非法傳銷機構(gòu)常干的事情,但是不少企業(yè)也熱衷于此。他說,宋山木對下屬的管理,完全是一種奴性管理。他們的公司文化是家長式的,員工必須對宋老板有毫不質(zhì)疑的尊重,要經(jīng)常念詩稱頌,搞個人崇拜。但最后的結(jié)果呢?宋山木利用員工的崇拜,大肆滿足自我欲望,變身成了“奴隸主”。
員工間的從眾心理
“上班奴的現(xiàn)象中,也有一部分員工自己心理調(diào)適的原因。” 陸琪告訴記者,很多上班族面對可加班和不加班,因為同事之間的攀比,選擇了加班。明明是生理上已經(jīng)滿負(fù)荷了,但不想輸給同事,或者不想拿錢比別人少,所以加班,這是攀比帶來的厄運。
而根據(jù)社會群體心理學(xué),一種心理現(xiàn)象在群體中是可以傳染的。當(dāng)有人安分于上班奴的身份,其他人也會逐漸被傳染到。這也是從眾心理作祟,很少有人會在有利益的時候,還跳出來做少數(shù)派,一般都會跟隨大流,別人做什么自己也做什么。
勞動力密集優(yōu)勢面對轉(zhuǎn)型期
在任何一個發(fā)展中的社會,勞動力密集總是最初的優(yōu)勢,但隨著生活水平的增長,勞動力逐漸的昂貴,并且難以管理,而這意味著,社會優(yōu)勢將要轉(zhuǎn)型。當(dāng)初的日本,后來的中國臺灣,都是從勞動力密集逐漸轉(zhuǎn)化成科技密集和智力密集。陸琪說:“這不是你想留就能留在過去的時代的。而這種巨大的轉(zhuǎn)型,社會里的每一個人都在其中,現(xiàn)在很多企業(yè)出現(xiàn)的問題,都與其相關(guān)。”
中國白領(lǐng)階層的成長之路
陸琪認(rèn)為,中國的白領(lǐng)階層已經(jīng)逐漸成形,但過程卻與西方完全不一致。譬如美國白領(lǐng)中產(chǎn)的形成,是先從有產(chǎn)業(yè)主,再到無產(chǎn)打工者,最后變成中產(chǎn)。而中國經(jīng)濟發(fā)展太快,在短短幾十年間,打工者迅速變身白領(lǐng),收入突飛猛進,看起來已經(jīng)有不少中產(chǎn)階層。但中產(chǎn)并不是一個收入階層,而是一個社會階層。白領(lǐng)的收入雖然已經(jīng)達標(biāo),可心理呢?文化呢?思想呢?恐怕并沒有跟上。
個別企業(yè)大玩“規(guī)則”
“中國還是一個勞動力密集型社會,所以企業(yè)占據(jù)強勢地位。而一些地方政府出于政績考慮,也會在政策上向企業(yè)傾向。這是正常的。”陸琪說,但不正常的是,保障工人權(quán)益的工會,在個別企業(yè)并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。于是,“上班奴”出現(xiàn)了。
陸琪的這份“職場秘笈”現(xiàn)身網(wǎng)絡(luò)后,迅速引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)等各大網(wǎng)站均有相關(guān)內(nèi)容及網(wǎng)民跟帖。截至今晚21時,與之相關(guān)的“百度”頁面已經(jīng)達到10萬余篇。
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