目前在一些發(fā)達(dá)城市，獨(dú)生子女比例已經(jīng)占到90%。在他們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受職場挫折與失敗帶來的壓力。長期以自我為中心，使他們難以客觀地認(rèn)清自己在社會中的地位和作用，在與他人的交往中，往往表現(xiàn)得過于敏感或處理不當(dāng)。步入職場，由于環(huán)境的改變，失去自我中心的優(yōu)勢，很多人變得有些無所適從。

優(yōu)越生活養(yǎng)成獨(dú)特個性

很多獨(dú)生子女從小到大不僅是父母寵愛的焦點(diǎn)，還凝聚了兩代人三個家庭的希望，因此他們勢必要表現(xiàn)優(yōu)秀，他們的成長一直就籠罩在一種競爭和比較的環(huán)境與目光中。

這一代年輕人掌握著現(xiàn)代科技知識，擅長運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、成長平順，社會上稱他們是“早富”的一代;但是，他們又是“貧窮”的一代，沒有工作經(jīng)驗、沒有明確的職業(yè)方向，卻夢想成為跨國公司里的高級職員，拿著高薪，享受被人羨慕的目光。當(dāng)他們走出“象牙塔”，準(zhǔn)備獨(dú)立面對社會的時候;當(dāng)他們需要對自己的未來人生做出選擇的時候，工作對他們而言，才像是真正告別青春期，是進(jìn)入“成人世界”的宣言。

認(rèn)為獨(dú)生子女通常具有以下一些特點(diǎn)：嬌氣任性、獨(dú)尊心態(tài)、行為自私，忌妒心、依賴心強(qiáng)，心理逆反等等。如今，這個獨(dú)特的群體開始走上工作崗位，尋找屬于自己的那片職場天空，也意味著他們必須面對現(xiàn)實中諸多從未碰到的新問題。與此同時，他們的出現(xiàn)也給企業(yè)管理者帶來一些難題，如不愿意接受公司紀(jì)律和體制的約束、喜歡按照自己的想法去工作、沒有組織和集體的觀念，嬌氣、不愿意接受批評等。如何管理他們?如何培養(yǎng)他們成為企業(yè)的骨干力量?成為企業(yè)管理者不得不考慮的問題。

無限膨脹自身價值

“坦白講，現(xiàn)在最好的工作輪不到他們，”上海翰偉科技公司的副總經(jīng)理徐向龍直言不諱�，F(xiàn)在的年輕人因為都是獨(dú)生子女，心高氣盛、好高騖遠(yuǎn)、目中無人、不尊重工作伙伴、頻繁跳槽等幾乎是其通病。“去年公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要挑選儲備干部，最后從600多名競爭者中，選出最優(yōu)秀的15個人，錄取率約有3%。當(dāng)時，我對大伙講，你認(rèn)為你是那3%嗎?如果不是，就先不要抱怨找不到好工作。與其一直尋覓最好的，倒不如先找個一般的工作，磨練自己的工作技能、與人相處的能力，有什么不好呢?”

現(xiàn)在的年輕人在找工作時，非常重視企業(yè)所能提供的培訓(xùn)機(jī)會，但卻完全沒想過，自己能對企業(yè)有何貢獻(xiàn)。當(dāng)面試官問應(yīng)聘者：“為什么你想來我們公司?”大多數(shù)人的答案是：因為這里的教育培訓(xùn)很好，可以學(xué)到很多東西;因為大企業(yè)會給年輕人機(jī)會，有利于我們的成長等等。但是當(dāng)面試官再追問：“還有其它原因嗎?”就再也回答不出來了。

“他們認(rèn)為，在教室里、坐下來上課才叫教育培訓(xùn)，不知道自己可以從做中學(xué)。其實企業(yè)愿意錄取相關(guān)經(jīng)驗在兩三年以下的新人，就是愿意給予他們犯錯、學(xué)習(xí)的機(jī)會，在企業(yè)不斷提高投資報酬率時，新人能夠獲得錄取，就是擁有了值得珍惜的學(xué)習(xí)機(jī)會。關(guān)鍵是你能否懂得運(yùn)用機(jī)會提升工作能力，從而更好地回饋企業(yè)。”

現(xiàn)實中，獨(dú)生子女從小生活在被父母、老師寵愛的環(huán)境里，自然首先想到的是自己要什么?這家公司對我有什么好處?包括現(xiàn)在可學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及未來有助跳槽的公司名氣?面試時根本想不到向企業(yè)說明，自己可以學(xué)習(xí)與付出什么。