職場(chǎng)現(xiàn)狀:職場(chǎng)閑人的心理狀況調(diào)查
現(xiàn)在很多的人并不滿足自己的工作現(xiàn)狀,最近有專家對(duì)這些工作不努力,生活不是很積極的人群大概近萬名進(jìn)行了測(cè)試,他們即使進(jìn)行著現(xiàn)在的工作但是心不在焉。
近九成職場(chǎng)人
職場(chǎng)中有多人是“閑人”,“閑”是某個(gè)階段的個(gè)別現(xiàn)象還是某個(gè)群體的日常狀態(tài)?調(diào)查顯示,參與調(diào)查的職場(chǎng)人超四成表示自己是“職場(chǎng)閑人”。近九成職場(chǎng)人表示自己周圍存在著閑人。其中,18.6%的職場(chǎng)人表示自己周圍有很多“閑人”。
在職人士心態(tài)各異
職場(chǎng)人對(duì)同事的“閑人”狀態(tài)褒貶不一,40.6%的人表示沒有感覺,在他們看來,每個(gè)人的價(jià)值觀不同,選擇的職業(yè)道路也不同;13.6%面向職場(chǎng)人表示嫉恨,認(rèn)為由于公司管理不善,導(dǎo)致不少人不干活且占高職拿高薪。10.4%的人很反感,認(rèn)為“閑人”影響了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍和工作的整體進(jìn)度。僅有9.0%的人羨慕“閑人”狀態(tài),因?yàn)楸绕饹]完沒了工作,“閑人”過得很滋潤(rùn)。智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問表示,雖然大部分職場(chǎng)人能夠正面看待其他“閑人”狀態(tài),但是一旦與自己有關(guān)系利益的直屬團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期出現(xiàn)“閑人”狀態(tài),會(huì)影響整體團(tuán)隊(duì)士氣。
八成“閑人”不滿現(xiàn)狀
近四成“閑人”欲通過跳槽擺脫現(xiàn)狀,對(duì)自己“閑人”狀態(tài)不滿意者占82.3%,其中有44.0% 的人非常不滿意。調(diào)查顯示,有97.7%的人計(jì)劃擺脫“閑人”的狀態(tài)。職場(chǎng)閑人中四成想通過跳槽來擺脫困境,具體比例為39.5%;有24.6%的人想要改變,卻依然迷茫,不知何去何從;21.1%的人既希望以參加培訓(xùn),通過給自己充電來提升競(jìng)爭(zhēng)力。
近30%職場(chǎng)人歸咎雇主
出現(xiàn)職場(chǎng)“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的,27.4%的職場(chǎng)人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問表示,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的閑人現(xiàn)象,平衡好團(tuán)隊(duì)成員工作量及制定有效的獎(jiǎng)懲措施。另外,缺乏職業(yè)規(guī)劃,缺乏工作熱情、沒有工作追求,能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會(huì)導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。
所以我們就必須給自己一個(gè)目標(biāo),不能然自己麻木的處在這個(gè)狀態(tài)下,就是要學(xué)會(huì)改變,讓自己和所謂的閑人說拜拜。
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