5月2日，公司的一名男采購員要結(jié)婚，董銘可操心了，他不僅把自己那輛價值140多萬的保時捷凱宴拿出來，還借了6輛名車，組成一支豪華的婚車隊(duì)，為新郎做足了面子。這位年僅29歲的“少帥”這樣解釋自己的舉動：“那個人為公司出力，你肯定要幫他，我們像男方一樣，我們把

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新世界12.35+0.322.66%場面搞好，員工多有面子啊。”

董銘說要經(jīng)營一家有人情味的企業(yè)，讓“企業(yè)就像一個家”。

如果你覺得這是“感情用事”，那你就錯了。董銘還說：“領(lǐng)導(dǎo)者不能忘記一件事——他們的權(quán)威，是由追隨者賦予的。”恩威并重，這是中國式管理的中心思想，無恩之威乃強(qiáng)權(quán)，董銘不喜歡。董銘從父親手中接過浙江威力鍛壓設(shè)備有限公司掌門人之位一年多了，越來越忙，周末和節(jié)假日常常加班，“杭州一日游”是他最奢侈的放松方式。接班了——這三個字對董銘來說，不，對那些完成交接班的富二代來說，都是沉甸甸的。

可是，不久前幾番傳出“富二代”在公路上狂飆名車傷人、生活窮奢極侈之類的負(fù)面新聞，使得“富二代”幾乎與“紈绔子弟”劃上等號。辦公室設(shè)在上海的富二代組織“接力中國青年菁英協(xié)會”(簡稱：“接力中國”)剛表示，計(jì)劃以“新一代企業(yè)家”的新提法代替“富二代”這一“負(fù)面稱謂”，網(wǎng)上就迎來一片討伐聲，網(wǎng)友們不允許他們“換馬甲”。社會對富二代的成見之深可見一斑。

“代表社會教育這幫人”

2007年，董銘給《第一財經(jīng)(相關(guān):理財 證券)日報》去了一封信，訴說“一個民企接班人的煩惱告白”——大學(xué)畢業(yè)回來進(jìn)入父親的企業(yè)，常常失眠，食量銳減，神色憔悴，心態(tài)焦慮不堪，白頭發(fā)多了……陳雪頻編發(fā)了這封來信，之后100多家平媒轉(zhuǎn)載，中央電視臺《對話》欄目，鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》等著名電視欄目紛紛邀請董銘等“富二代”做節(jié)目，“富二代”群體粉墨登場。

那段時間，各種媒體像奪食的鷹嘴一樣爭相報道“富二代”，出于天然的批判性思維，記者們把挖掘“富二代”負(fù)面消息作為己任，給公眾描述了一個“紈绔子弟花天酒地”的群像。此前，人們剛對第一代企業(yè)家的“原罪”問題爭論不休，仇富心理成為中國社會的一個不安因素。這個靠著第一代企業(yè)家的財富而享有優(yōu)厚物質(zhì)生活的群體浮出水面，引發(fā)了復(fù)雜的社會心理：羨慕、妒忌、反感、厭惡……

這類社會心理并不利于導(dǎo)向一個良善社會。然而究其原因，根本在于巨大的貧富差距鴻溝。按照現(xiàn)行美元匯率計(jì)算，中國人均國民收入大約排在第128位，即使按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家們喜歡用的“購買力平價”，中國的人均國民收入仍然排在全世界第107位，落后于納米比亞、伯利茲、烏克蘭等國。輸家太多，贏家太少——中國社會發(fā)展如此不均衡，不管哪個群體崛起都會引來社會不安。

2008年，富二代群體還沒有人意識到這種社會心理的危害性，當(dāng)年在上海舉辦的一個富二代論壇公然打出“新貴崛起”這樣的主題。據(jù)一位資深財經(jīng)記者描述，當(dāng)年在上海一些投融資活動現(xiàn)場，他看到一些大學(xué)剛畢業(yè)或仍在讀大學(xué)的富二代，拿著幾千萬從全國各地趕過來參與投資，一副副“富二爺”的表情。上海一些有識之士開始為這群稚嫩的“富二代”擔(dān)憂，設(shè)想成立組織把富二代群體中的上進(jìn)分子凝聚起來，一方面幫助這群人成長，一方面引導(dǎo)他們回報社會。

時任《第一財經(jīng)》編輯的陳雪頻便是7名發(fā)起人之一，后來擔(dān)任理事長的陳豪也是其中一位。陳豪善于交際，認(rèn)識很多富二代朋友，政府關(guān)系也不錯，他的父親是浙江嘉興地區(qū)的著名企業(yè)家。《解放日報》一位記者貢獻(xiàn)了“接力中國”這個“雄赳赳，氣昂昂”的名稱。“接力”二字準(zhǔn)確表達(dá)了富二代群體從第一代企業(yè)家接過家族企業(yè)之棒的意思;“中國”二字則承載了這一群體的抱負(fù)，他們要引領(lǐng)中國大陸經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前邁進(jìn)。

鑒于在中國大陸注冊社團(tuán)機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性，他們選擇在香港注冊成立了“‘接力中國’青年菁英協(xié)會”，并掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會下，然后成立“上海睿萊文化傳播有限公司”作為日常運(yùn)作平臺，辦公室設(shè)在上海蘇州河畔一棟別致的小樓里。一年多來“接力中國”吸引了100多位成員，加入的不單是企業(yè)家第二代，也包括新一代的年輕創(chuàng)業(yè)家。“這兩股力量將是中國大陸民營經(jīng)濟(jì)未來的核心力量。”首任理事長陳豪說。他希望這個組織能走出像馬云、郭廣昌(郭廣昌新聞,郭廣昌說吧)、柳傳志(柳傳志新聞,柳傳志說吧)、王石等這樣的大企業(yè)家。

今年31歲的季偉特是“接力中國”監(jiān)事會監(jiān)事，他父親是民營不銹鋼管行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海上上不銹鋼管有限公司的董事長。在他看來，“接力中國”是“代表社會教育這幫人，把他們吸引過來，教育好”。有了“接力中國”，“父輩們放心多了”，他們甚至托關(guān)系介紹兒子加入這個組織。而加入“接力中國”，除了一次性8萬元的會籍費(fèi)，必須要有兩名會員推薦，還需經(jīng)過長達(dá)3~6個月嚴(yán)格審核。“接力中國”強(qiáng)調(diào)“上進(jìn)性”。