其實(shí)有些人在生活當(dāng)中并沒(méi)有經(jīng)歷什么大風(fēng)大浪，但是也沒(méi)有享受什么榮華富貴，往往這些人在人們的眼里面感覺(jué)是沒(méi)有出出息的人群，其實(shí)對(duì)于這樣的事情，首先我們一定要擺正自己的心態(tài)，那么一事無(wú)成我們到底有什么錯(cuò)呢！

有人在爸媽在線心理網(wǎng)上發(fā)布了這樣一個(gè)問(wèn)題：我今年25了卻還一事無(wú)成，畢業(yè)幾年了，錢沒(méi)賺到，最近又在換工作，沒(méi)想到談了八年的女朋友和我鬧分手，說(shuō)是沒(méi)安全感，現(xiàn)在家里爸媽又催得急，什么時(shí)候帶老婆回家?最近真的很鬧心，很痛苦，看著90后成雙成對(duì)，難道80后的我真的變老了。

為什么你會(huì)覺(jué)得恐慌?你委屈，你傷心，你感覺(jué)懷才不遇，你有想過(guò)為什么嗎?你總想著把自己的缺點(diǎn)掩藏起來(lái)，拿著自己的優(yōu)點(diǎn)和別人比缺點(diǎn)，你永遠(yuǎn)只會(huì)停留在你的世界里，無(wú)法自拔。

你要想達(dá)成你的目標(biāo)，就要拿出該有的能力與魄力，證明給自己看，給領(lǐng)導(dǎo)看，當(dāng)你有能力拿更高的工資時(shí)，你在給領(lǐng)導(dǎo)講條件，那時(shí)候，你就變成甲方，而不是乙方了。

未來(lái)生活的質(zhì)量，是現(xiàn)在的你去決定的。

當(dāng)下的社會(huì)，生活節(jié)奏快，工作壓力大，不少成年人也會(huì)不自覺(jué)地采取逃避現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，喜歡“裝嫩”，行事帶有孩子氣，渴望回歸到孩子世界。但如果任由這種心態(tài)發(fā)展，人會(huì)沉溺于自己的幻想而無(wú)法自拔。

心理解讀：

“彼得·潘綜合征”，說(shuō)的就是那些從二十好幾到四十掛零的人，喜歡裝嫩，拒絕長(zhǎng)大，渴望回歸到孩子的世界。

彼得·潘是著名的童話人物，在西方家喻戶曉。他生活在夢(mèng)幻般的“永無(wú)鄉(xiāng)”里，永遠(yuǎn)也不想長(zhǎng)大。一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，彼得·潘的故事被多次搬上銀幕。

美國(guó)精神病學(xué)家埃里克·伯恩第一次提出“心理成熟有困難群體”的概念。后來(lái)，美國(guó)心理學(xué)家丹·基利也撰文描述了這一群體：“這類人渴望永遠(yuǎn)扮演孩子的角色而不愿成為父母。”這些彼得·潘們很愛(ài)玩，很好相處，但免不了也有不少孩子的弱點(diǎn)，如優(yōu)柔寡斷、缺乏自我保護(hù)意識(shí)、渴望被人接受又害怕被人拒絕等，因此他們的行為與年齡很不相稱。

這種心態(tài)如果加劇或極端化，將會(huì)成為病態(tài)。

對(duì)現(xiàn)實(shí)的逃避如果影響到了正常的生活、工作，那么就是病態(tài)了。碰到這樣的事，家人要鼓勵(lì)“彼得·潘”，勇敢直面現(xiàn)實(shí)，在必要時(shí)求助心理咨詢以及醫(yī)生的幫助。

所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預(yù)測(cè)到你將來(lái)真正要從事什么工作，將來(lái)所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來(lái)所作的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣指的是：認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來(lái)順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)、聰明和細(xì)致的時(shí)候，越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前。原因很簡(jiǎn)單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰(shuí)愿意說(shuō)三句話甚至半小時(shí)交待一個(gè)怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本，溝通的時(shí)間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。

當(dāng)人們感覺(jué)自己一事無(wú)成的情況下，往往情緒會(huì)變得比較極端，對(duì)于這樣的情緒變化，首先我們一定要多加重視調(diào)整，如果人們沒(méi)有及時(shí)控制這種情緒的情況下，往往會(huì)演變成一種病態(tài)，進(jìn)而會(huì)影響到人們的正常生活和工作！