哥倫比亞電影公司同樣陷入困境，為了尋找突破口，公司上上下下費(fèi)了不少周折，但仍未見起色。這時(shí)，有人提議：是否可以以英國(guó)間諜007為原型，拍攝一部故事片在全球發(fā)行。提議一經(jīng)提出，公司老板立即拍板并著手實(shí)施。

　　劇本寫好后，導(dǎo)演開始尋找演員，硬派小生肖恩·康納利有幸成為007的扮演者。半年后，影片殺青。1962年，007影片《諾博士》在全球同步公映，氣勢(shì)磅礴的畫面、懸念迭起的情節(jié)、激烈火爆的打斗立即吸引了世界各地的影迷。當(dāng)年該片即創(chuàng)造了近六千萬(wàn)美元的票房，這在當(dāng)時(shí)是個(gè)驚人的奇跡。

　　兩年后，公司又有人建議：為什么不能再拍一部007呢?當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部有不少人都反對(duì)，理由是：同樣的影片再拍一部未必討好，也未必能收回成本。公司老板卻堅(jiān)決支持這一建議。于是第二部007《來(lái)自俄羅斯的愛情》重磅推出，又一次創(chuàng)造了輝煌。除了畫面激烈、格斗精彩、充滿懸念之外。影片又添加了新的“佐料”——邦女郎。當(dāng)年，該影片為公司換回了近八千萬(wàn)美元的票房收入。

　　直到這時(shí)，哥倫比亞公司才意識(shí)到：“007”是個(gè)賣點(diǎn)，是吸引全球影迷的焦點(diǎn)。既然如此，為什么不能將007系列化呢?演員可以更換、劇本可以重編、情節(jié)可以推新。于是，英俊硬朗的邦德、美女香車的畫面、懸念火爆的情節(jié)、充滿智慧的想像成了007影片的標(biāo)志。

　　從1962年的《諾博士》到2006年的《007大戰(zhàn)皇家賭場(chǎng)》，哥倫比亞電影公司共拍攝了二十余部007系列影片，幾乎每?jī)赡暌徊浚粡男ざ鳌た导{利到羅杰·摩爾，從布魯斯南到現(xiàn)在的丹尼爾·克雷格，一個(gè)又一個(gè)邦德形象深入人心：從一個(gè)邦女郎到同部影片中若干個(gè)邦女郎，無(wú)不吸引影迷眼球：從第一部收人六千萬(wàn)美元到最新一部的五億美元，共創(chuàng)下了四十多億美元的票房�？梢哉f(shuō)，007影片開創(chuàng)了電影史上的神話，即便是《哈里·波特》與之相比也略遜一籌。

　　哥倫比亞電影公司的高明之處在于：將偶然間發(fā)現(xiàn)的“機(jī)會(huì)”和“閃亮點(diǎn)”無(wú)限制地持續(xù)下去。試想，如果他們拍完兩部“007”后就放棄，就絕沒有今天的奇跡。

　　有位專寫人物傳記的著名作家經(jīng)過長(zhǎng)期調(diào)研發(fā)現(xiàn)：許多人都或多或少地取得過成功，也都抓住過一兩次機(jī)會(huì)；每個(gè)人的一生都會(huì)有“閃光點(diǎn)”，只是大多數(shù)人將“閃光點(diǎn)”在不經(jīng)意間給忽略了，無(wú)法讓它持續(xù)性地“閃亮”下去。而成功者恰恰相反：總能將優(yōu)勢(shì)順延下去，無(wú)限放大自身的優(yōu)點(diǎn)，由一個(gè)機(jī)會(huì)走向“同類”的更大機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造奇跡和輝煌，形成所謂的“系列”。

　　也許，許許多多的人都有各自的優(yōu)勢(shì)，也都有過瞬間的成功機(jī)會(huì)。問題在于：我們是否學(xué)會(huì)去打造人生的“007”，讓成功變成系列。