“作為一個(gè)女人，擁有兩家企業(yè)的老板，別人都覺得我日子很風(fēng)光，但是我一天至少要抽掉兩包煙才能解悶，企業(yè)和家庭的壓力讓我相當(dāng)煩悶。”阿美（化名）對(duì)著心理醫(yī)生王佳打開心扉講述著一度心理扭曲的自己。15日，本報(bào)以《老板的心“病”了？》為題目披露了順德乃至珠三角地區(qū)老板們出現(xiàn)心理障礙而影響著企業(yè)的發(fā)展后，引起學(xué)界和研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專家關(guān)注。

　　昨日，記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，像阿美這樣表面光鮮內(nèi)心煩悶的企業(yè)老板還不少，“郁悶、煩躁”已經(jīng)成為他們的心理常態(tài)，他們希望這個(gè)社會(huì)可以理解他們，可以給他們提供一個(gè)“喘氣”的機(jī)會(huì)或者讓他們放松的環(huán)境。

　　據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)專家，廣東省、廣州市政府決策咨詢專家，華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授諶新民分析，這些問題的出現(xiàn)與老板們現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及素養(yǎng)有關(guān)，他們?cè)诎l(fā)展中缺乏信心。他說，此前，老板們的特殊稟賦一定程度上讓珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模迅速壯大，而今珠三角經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)發(fā)展困境，也與他們的特殊稟賦有關(guān)，這個(gè)群體一定程度上關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因此，他建議發(fā)現(xiàn)問題的老板們走入心理咨詢室的同時(shí)，更重要的是要走入培訓(xùn)室，讓自己充電，在社會(huì)上打拼時(shí)重新樹立自信。

　　01

　　案例：女老板一天兩包煙解壓

　　心理醫(yī)生王佳告訴記者，阿美曾經(jīng)是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)、很自我的女人，按她的話說：“以前我眼里除了我還是我，然后就是你應(yīng)該這樣，你應(yīng)該那樣……”王佳介紹，阿美是兩家集團(tuán)的董事長(zhǎng)，作為一個(gè)女人的確不容易。

　　阿美講述，當(dāng)她一切以自己為出發(fā)點(diǎn)時(shí)，她什么都看不見，覺得員工、客戶、老公和家人的感受都是次要的。在她看來，她給員工發(fā)工資，員工就應(yīng)該給她相應(yīng)的結(jié)果，按照她的想法去做。

　　令阿美煩惱的是，一個(gè)人在外打拼很累，而老公從不擔(dān)當(dāng)，反而在外面找女人。她認(rèn)為老公無能、不要臉。

　　一步一個(gè)腳印發(fā)展到今天的成績(jī)，她發(fā)現(xiàn)企業(yè)不好管，家人不和睦，她開始心有余而力不足。她說：“為了家庭和事業(yè)我找過心理醫(yī)生多次，每次都可以釋放很多東西，溝通之后才能感受到‘輕松’是什么感覺。”按照心理醫(yī)生的指導(dǎo)，她開始用心去理解自己的企業(yè)、客戶、家人，把更多的心思拿來用心與員工溝通，并將自己不熟悉的領(lǐng)域的一家軟件公司轉(zhuǎn)讓出去。

　　她坦言，現(xiàn)在心里輕松了很多，她不再動(dòng)不動(dòng)就對(duì)員工發(fā)脾氣，斥責(zé)他們，她希望通過治療心病，然后讓自己重新在家庭和事業(yè)中尋找新的發(fā)展動(dòng)力。

　　14日，記者在“構(gòu)建心的企業(yè)——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的心靈解碼高峰論壇”進(jìn)行調(diào)查，在收回的148份有效問卷中，1/3是屬于企業(yè)老板。

　　接受調(diào)查的老板中有90%認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)熱情不高，一半以上的老板認(rèn)為家庭婚姻問題、子女培養(yǎng)以及社交等問題讓他們覺得力不從心。85%的老板坦言自己生活和工作中經(jīng)常“煩躁”、“郁悶”、“沒有安全感”。

　　02

　　剖析：?jiǎn)栴}重重到底是誰惹的禍？

　　心理專家：多數(shù)老板們控制欲太強(qiáng)

　　隨后，記者采訪了知名心理專家、本報(bào)心理專欄主編武志紅。他介紹，走入他的心理咨詢室進(jìn)行咨詢的人員中，就有1/3是老板或者外企高管，這些成功人士大多數(shù)控制欲太強(qiáng)，比起普通家庭，他們的家庭問題和子女教育問題也更加突出，他們多數(shù)是家庭問題的制造者。“很多老板經(jīng)常拿著‘會(huì)賺錢’做擋箭牌，面對(duì)問題不能就事論事。”武志紅介紹，由于他們很強(qiáng)勢(shì)，要求他人也要按照他們的意愿做事。

　　武志紅舉例說，一位賺錢很厲害的老板平時(shí)對(duì)公司的事情親力親為，每天一早必到公司去“西瓜芝麻一把抓”，搞得自己心力交瘁，陷入焦慮中。后來，這位老板放開讓手下去干，每周到公司一趟，開始時(shí)還很擔(dān)心，嘗試一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)收效不錯(cuò)，而今日子很逍遙。

　　建議：分清家庭和事業(yè)是不同領(lǐng)域，做事學(xué)會(huì)取舍、學(xué)會(huì)信任他人。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家：能力和綜合素質(zhì)跟不上

　　據(jù)了解，目前，珠三角地區(qū)企業(yè)老板的知識(shí)、心理、素養(yǎng)、技能、管理能力等已經(jīng)被納入到全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究課題中。

　　針對(duì)這些問題，參與課題研究的著名現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)專家，廣東省、廣州市政府決策咨詢專家，華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授諶新民分析，通過走訪研究，他們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)老板的理念還停留在非常傳統(tǒng)、陳舊、狹隘的層面上，老板們只看到不很順利的市場(chǎng)，或不很滿意的員工，那樣他們的心里肯定難受。諶新民說，知識(shí)也是他們出現(xiàn)心理障礙的因素之一，尤其是洗腳上田的老板，企業(yè)發(fā)展起來后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工需求變了，老板們的綜合素質(zhì)以及相關(guān)知識(shí)跟不上的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)焦慮。

　　建議：在人力資源邊界困境的時(shí)候，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人幫忙打理企業(yè)。

　　03

　　總結(jié)：老板應(yīng)充電重建自信

　　諶新民在接受記者采訪時(shí)剖析，老板們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品以及他們的視野、能力等一定程度是代表著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，在他們走入心理咨詢室的同時(shí)，更重要的是還是要走入培訓(xùn)室，因?yàn)檫@些老板們發(fā)展至今，面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)需要開始新的充電，才能讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。

　　諶新民認(rèn)為，走入培訓(xùn)室，首先改變的就是老板們的理念，理念一轉(zhuǎn)眼界就寬。

　　另外，老板們走在一起參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到知識(shí)之外，還可以與其他老板一起開闊了視野，在心胸和能力上相互交流、安慰、寬慰，比起單槍匹馬解決問題，這種方式好得多，比起走入心理咨詢室的作用也大得多。