一年一度楓葉紅，又到老兵退伍時。這些天，在全軍各個連隊，老兵退伍的氣息越來越濃，可個別老兵的日常表現(xiàn)，卻讓連隊干部頗傷腦筋：

事例一：某部勤務(wù)隊小王是個大學(xué)生士兵，今年沒有留隊的打算，臨近退伍，他整天就是掰著指頭“倒計時”，工作干勁也不如從前，班長幾次找他談心，可他一副愛理不理的姿態(tài)，私下還跟戰(zhàn)友說：“我要退伍，我怕誰……”

事例二：戰(zhàn)士小馮有轉(zhuǎn)改士官的愿望，開始每天神經(jīng)都繃得很緊，唯恐哪里表現(xiàn)不好會成為阻礙自己轉(zhuǎn)改士官的不良因素。然而，當(dāng)他得知自己沒有入選連隊的初選名單時，他一下子泄了氣，干什么工作都提不起精神。

事例三：臨近退伍，某部藥材分庫士官小陳很迷茫，日復(fù)一日、年復(fù)一年的軍營生活也讓小陳感到枯燥和乏味，可如果真的選擇退伍，面對社會的激烈競爭，對未來又是一片迷茫。為此，小陳有些心煩意亂……

美國作家格林寫過一本名為《一個枯竭的案例》的小說，講述了一個建筑師功成名就后身心俱疲，最后只有逃到非洲森林的故事，精神分析學(xué)家隨后據(jù)此提出了“職業(yè)枯竭”的心理學(xué)名詞，我們不妨將深陷這種心理狀態(tài)的人稱之為“職場橡皮人”。在火熱的軍營生活中，隨著使命任務(wù)的拓展、生活節(jié)奏的加快，官兵面臨的各種壓力也比較大，一些官兵也會在心理上不同程度地出現(xiàn)“橡皮化”傾向，尤其是在老兵退伍時節(jié)表現(xiàn)尤為明顯，比如，工作上進入“狀態(tài)低迷期”，無論干什么都是“能拖就拖” ，很難達到領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求;有時對領(lǐng)導(dǎo)的批評“很反感”，甚至“感覺麻木，無所謂”; 有的戰(zhàn)士總是不自覺地躲避領(lǐng)導(dǎo)，見了領(lǐng)導(dǎo)繞著走;有的官兵在立功受獎、入黨考學(xué)、選改士官等方面受到挫折時，就出現(xiàn)灰心喪氣情緒，等等。

誘發(fā)“橡皮化”心理有多種因素，但是歸根結(jié)底，還是個人心態(tài)在作怪。老兵們應(yīng)認(rèn)識到：“橡皮化”其實并不可怕，這往往不過是心理波動中的一道坎，只要我們能夠正確對待，時刻保持自我反省意識，及時對個人的心態(tài)進行調(diào)整，不斷尋找、挖掘生活和工作中的“樂趣”，就一定能夠擺脫“橡皮化”心理的困擾：

一是克服剛愎自用心理，自信但不過度自信。在高度集體化生活的軍隊里，官兵們應(yīng)有強烈的集體意識，自覺地聽取別人的意見和建議，如果盲目堅持自己的一切主張，很容易走進“橡皮人”的行列。有如此心態(tài)的老兵，不妨靜下心來回憶一下“兵之初”，找一找新兵時候的感覺。

二是克服患得患失心理，主動化解心理壓力。一些老兵眼看著與自己同期入伍的戰(zhàn)友，有的轉(zhuǎn)改了士官，有的考上了軍校，而自己馬上面臨退伍，這樣一比較，心態(tài)就失衡了，容易困在自己設(shè)置的“小圈子”里跳不出來。有這種心態(tài)的老兵，還是要學(xué)會選擇比較的角度，多看自己的不足，多看別人的優(yōu)點;同時學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力，有意識地遠離這些負(fù)性心理。

三是克服麻木懶惰心理，時刻保持樂觀向上的心態(tài)。惰性，是所有“橡皮化”心理因素中最可怕、也是最常見的一個。作為老兵，應(yīng)當(dāng)自覺對這種心理狀態(tài)有所警惕，在即將退伍這個特別時期，對自己要求 “緊一扣，嚴(yán)一絲”，善始善終、有頭有尾地當(dāng)個好兵，盡好義務(wù);同時，“風(fēng)物長宜放眼量”，即將離開軍營、走向社會的老兵，也不要因一時的變化而迷茫，應(yīng)當(dāng)勇于接受挑戰(zhàn)，積極規(guī)劃人生，以飽滿的熱情投入到新的工作和生活中去。