富士康發(fā)生連環(huán)跳樓事件，務(wù)工青年們到底怎么了？前日下午，共青團(tuán)廣東省委借助正在實(shí)施的“鯤鵬展翅”計(jì)劃，召集青少年專(zhuān)家、心理醫(yī)生、企業(yè)老總、務(wù)工青年等對(duì)事件進(jìn)行剖析，呼吁社會(huì)給務(wù)工青年更多的關(guān)愛(ài)。

　　原因

　　謀得職業(yè)崗位

　　責(zé)任認(rèn)知不足

　　目前在珠三角地區(qū)務(wù)工的“90后”外來(lái)務(wù)工青年已經(jīng)占了三至四成。富士康集團(tuán)在深圳市有42萬(wàn)員工，其中85%為80后、90后的新生代。而之前富士康十次跳樓事件的主角，恰恰都是20歲左右的“雙后生”。

　　“新一代務(wù)工青年職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換跟不上身份的轉(zhuǎn)換。”廣東省青少年研究與發(fā)展中心主任曾錦華指出，“90后”務(wù)工青年從走出校園、離開(kāi)家園、直接進(jìn)入工廠，他們謀得的是職業(yè)崗位，但不等同于已經(jīng)走進(jìn)了產(chǎn)業(yè)工人的社會(huì)和政治范疇。他們還不足以在現(xiàn)代社會(huì)或現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過(guò)程中去認(rèn)知社會(huì)、認(rèn)知企業(yè)，這是他們最大的缺憾。

　　曾錦華說(shuō)，相較于他們的父輩，新一代務(wù)工青年投身職業(yè)領(lǐng)域的閱歷不多、參與職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力也不強(qiáng)。父輩經(jīng)歷數(shù)次經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮，背負(fù)著家庭重?fù)?dān)、期望，祈求為改變命運(yùn)而求生；而新一代缺乏責(zé)任感的重負(fù)，有的還有父母家庭作后盾。

　　現(xiàn)象

　　承受能力較弱

　　容易走向極端

　　新一代務(wù)工青年多數(shù)也屬于第二代農(nóng)民工。根據(jù)團(tuán)省委發(fā)布的《廣東省第二代農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》顯示，44.1%的第二代農(nóng)民工認(rèn)為最應(yīng)該珍惜的是生命。但在調(diào)研中卻發(fā)現(xiàn)，他們普遍感到孤獨(dú)寂寞、焦慮和憂郁，存在一定的心理壓力和負(fù)擔(dān)。此外，67.1%的青年還反映企業(yè)業(yè)余文化生活枯燥無(wú)味，感到“苦悶”、“無(wú)聊”。白天工作忙碌令精神疲乏，加上工廠采用封閉式管理，使得他們自感精神空虛。

　　深圳市寶安區(qū)慢性病防治院心理醫(yī)生唐建軍指出，新一代的務(wù)工青年在適應(yīng)社會(huì)、處理情感問(wèn)題方面缺少經(jīng)驗(yàn)，心理承受能力較弱，這導(dǎo)致他們?cè)诿媾R工作、生活方面的壓力時(shí)，容易走向極端。他建議，引入有心理輔導(dǎo)資質(zhì)的專(zhuān)職社工，加強(qiáng)青年務(wù)工人員的心理危機(jī)干預(yù)。

　　深究

　　“兩新”組織出現(xiàn)

　　管理模式要變

　　“這不是單一的企業(yè)事件，反映的是社會(huì)人如何適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的問(wèn)題。”青少年心理咨詢(xún)專(zhuān)家胡慎之認(rèn)為，此類(lèi)事件是社會(huì)進(jìn)化過(guò)程中不可避免的問(wèn)題，政府部門(mén)需要學(xué)習(xí)處理社會(huì)進(jìn)化帶來(lái)的此類(lèi)新問(wèn)題。他呼吁，對(duì)青少年要進(jìn)行社會(huì)化訓(xùn)練，包括人際關(guān)系、自我認(rèn)知、心理危機(jī)的自我管理和團(tuán)隊(duì)錘煉等，讓他們能夠更好地適應(yīng)社會(huì)。

　　與會(huì)專(zhuān)家表示，新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩新”組織）的出現(xiàn)，本身就是推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展新體制的形成，是對(duì)原有體制狀態(tài)的挑戰(zhàn)、沖擊，如果沿用原有的社會(huì)管理、行政管理和員工的事務(wù)管理，肯定會(huì)出現(xiàn)“死火”現(xiàn)象，“玩不轉(zhuǎn)”。