一、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣

進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因?yàn)椋�這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時(shí)代員工虎視眈眈。那么，該從哪方面打造個(gè)人競爭力? 外語 能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力，在現(xiàn)今最為重要。

二、永遠(yuǎn)做得比老板要求的更多一點(diǎn)

只曉得“做好份內(nèi)工作”的員工，等著被淘汰。因?yàn)�，在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求做的更多。你必須超越上司對你的期待，讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長 ，事實(shí)上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。

三、當(dāng)個(gè)“用人達(dá)人型”主管

當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求;然而，當(dāng)你成為上司，你的價(jià)值就不再來自個(gè)人成績，而是來自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能 ，幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”，帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競爭力。

四、隨時(shí)拓展人脈并懂得維系

別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈，處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng) 的場合之外，從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道。人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次，跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對方一聽到你的名字就記起你。