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辦公室友誼:處理挑戰(zhàn)

辦公室友誼:處理挑戰(zhàn)

同事之間的交往也是一門(mén)藝術(shù),如何處理好同事之間的關(guān)系呢?


  當(dāng)一個(gè)朋友得到晉升時(shí)

  當(dāng)你突然發(fā)現(xiàn)你能為你以前朋友制定薪水,這時(shí)很難再保持原來(lái)良好的關(guān)系。研究人員建議,為新的狀況談判,尋求諒解:“你看,你知道我晉升了,我所擔(dān)心的是它會(huì)對(duì)我們的友誼產(chǎn)生什么影響。我希望我們?nèi)匀皇桥笥眩倚枰龅氖虑,可能?huì)威脅到我們的關(guān)系!

  如果你的朋友接受這一點(diǎn),你也許能夠做出指導(dǎo)方針。例如,你可能不同意象以前一樣公開(kāi)討論公司業(yè)務(wù)。你可能會(huì)完全消除公司閑話。

  如果你的朋友晉升,向她表示祝賀,然后告訴她,你會(huì)意識(shí)到她的新的責(zé)任,可能需要你們之間的關(guān)系做出一些改變。確保她知道你不指望特殊待遇。討論她如何得到晉升可能會(huì)改變你的工作關(guān)系,并想出一個(gè)中立的方式解決其它人的提問(wèn)。

  當(dāng)一個(gè)朋友太需要你時(shí)

  當(dāng)你的朋友被個(gè)人的困難壓倒時(shí),你想變得諒解。盡管如此,格里西發(fā)現(xiàn),同情心會(huì)適得其反。女性成為同事的話題時(shí)容易受到傷害,珍妮.弗里茨博士說(shuō),斯尼大學(xué)溝通學(xué)院副教授。“女子已社會(huì)化成友好的并聆聽(tīng)的--積極的,反應(yīng)迅速的聽(tīng)眾!备ダ锎恼f(shuō)。

  一些工作場(chǎng)所培養(yǎng)弗里茨所說(shuō)虛假的家庭感,它可以創(chuàng)造雙重約束。你應(yīng)該關(guān)心其它人,但你應(yīng)該讓你做的工作太多。解決辦法之一,她說(shuō),重新談話:“我了解你的感受,但我真的很需要在今天結(jié)束前完成這項(xiàng)報(bào)告。” 在工作中,“任務(wù)是首要的,所以其他的事情都是次要的”弗里茨解釋。

  當(dāng)角色沖撞時(shí)

  同事們,誰(shuí)成為朋友,應(yīng)該預(yù)見(jiàn)在某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生沖突,格里西說(shuō)。朋友給予和期望無(wú)條件支持。 “然而,在工作中我們的期望相反,”她說(shuō),“這兩個(gè)角色是相互矛盾的,這將會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題!

  公開(kāi)討論這個(gè)問(wèn)題是維護(hù)友誼的關(guān)鍵,并可以讓雙方都承認(rèn)來(lái)自朋友和同事的雙重角色的困難,而不是反感或缺乏關(guān)懷。

  但是,當(dāng)一位朋友拒絕誠(chéng)實(shí)的對(duì)話時(shí),可能是絕交的時(shí)候!坝颜x是需要雙方的” 格里西說(shuō)!叭绻渲幸环?jīng)]有做到,你做再多也不能解決問(wèn)題。”