仗義執(zhí)言的“義”應(yīng)當(dāng)是仁義的義，人皆有同情之心，所以皆有仁義之心�？吹剿�人遇到不平不公不義，自己心里不忍，這就是仁義。有仁義的人，是會(huì)被大多數(shù)人所欣賞和欽佩的。

　　事實(shí)上，正直且堅(jiān)持原則是一個(gè)可貴的品質(zhì)，公司管理者也最看重有原則性的員工。為人正直，做事踏實(shí)，這些都是好的品質(zhì)。比如，他能作為一個(gè)有責(zé)任心的下屬，在發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)誤時(shí)從維護(hù)公司利益出發(fā)，對(duì)其提出忠告和建議。開明的老板會(huì)欣賞這種品質(zhì)上的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楣芾碚咝枰�的是忠誠(chéng)、能維護(hù)公司利益的員工，而不是一群明哲保身的“和事佬”。

　　活得簡(jiǎn)單輕松也是仗義執(zhí)言型職場(chǎng)人的好處之一。敢于“執(zhí)言”者不必整天考慮自己應(yīng)該怎樣表現(xiàn)，怎樣才能討好這個(gè)又不得罪那個(gè)，無休止地耗費(fèi)自己的神思。有時(shí)，人生需要有一份隨意。

　　但仗義執(zhí)言者應(yīng)該注意，直言要有諱。

　　須知，每個(gè)人都有內(nèi)在的價(jià)值感，都有自己的尊嚴(yán)。如果不考慮別人的感受和反應(yīng)，公開進(jìn)行所謂的“見義勇為 ”，就有可能傷人而變得令人討厭了。這樣一種“直率”，其實(shí)是表現(xiàn)在人際關(guān)系上的幼稚、任性、自我中心式的缺陷。特別是一個(gè)公司的管理者，最需要權(quán)威，所以即使要給上司提意見，也要多“桌下”，少“桌面”。這里的“桌下”和“桌面”，就是說下屬給上司提出建議時(shí)，要多利用非正式場(chǎng)合，避免給上司公開提意見。這樣做有利于維護(hù)上司的個(gè)人尊嚴(yán)，不至于使上司陷入被動(dòng)和難堪。如果說敢言是正直和膽量，會(huì)說就是智慧和善意。