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看著別人升職心理有淡淡的憂傷該怎么辦

看著別人升職心理有淡淡的憂傷該怎么辦

職場的生活就是戰(zhàn)爭,不是你升職就是別人升職,都是在不斷的競爭當(dāng)中脫穎而出,那么如果看著別人升職,我們要做點(diǎn)什么才好呢?才有助于今后的事業(yè)呢?

職場中有一種現(xiàn)象,每個人都想著被提拔,結(jié)果被提拔的人只有一個,其他沒受到提拔的心理就會受到打擊,別說你不會。那么我們今天就是要為這些職場失意的人群解答疑惑的,別人升職 ,我職場失意怎么辦?

人們有一種觀念根深蒂固,一個人是老百姓,一輩子就甭想高興,也沒好日子過。于是群眾盼著提拔成干部,成了干部之后,低級的要成高級,副職的要成正職。很多副職的觀念就是:“如果我沒被提拔、或沒被扶正,就是人生的失敗。”這種觀念本身就讓我們產(chǎn)生壓力。

當(dāng)你遭遇像“升職的是他不是我”的失意時,請不要急著抱怨,也別急著跳槽,沉下心來,分析分析,厚積而薄發(fā)才是王道。

首先,冷靜思考,認(rèn)清自己。

誰趕上這樣的事心里肯定都會很窩火,但憤怒改變不了現(xiàn)狀,反而徒增難受。不如先平息怒火,重新審視自己,多從自身找問題,少從外界找理由。

其次,分解目標(biāo),避免“半途效應(yīng)”。

與其為完成宏偉目標(biāo)無休止地進(jìn)行自我激勵,不如把宏偉目標(biāo)分解成不同的階段,使之與自己的實際情況更加匹配。分解目標(biāo)的意義在于告訴自己:無論自己處在什么位置,都有著這個位置所對應(yīng)的成功,因為“勝任”是對自己最大的激勵;蛘哒f,自我激勵的本質(zhì)就在于讓自己感到勝任。只有從事自己能夠勝任的工作,我們才有成就感。而不是簡單地將升職加薪與成就感對等。

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