大家都知道，如果擁有一個良好的人際關(guān)系對每個人來說都是非常重要的，它最終是和一個人的權(quán)力、財富、成功等聯(lián)系在一起。如何才能獲得好的人際關(guān)系呢？好的人際關(guān)系又能為我們帶來什么呢？

第一，好的人際關(guān)系能夠讓我們獲取有價值的信息

良好的人際關(guān)系可以讓我們比他人了解更多的信息(主要是一些非公開的信息)。這實際上是一個“知道什么”的問題。

科林-盧瑟-鮑威爾在任參謀長聯(lián)席會議主席的時候，在他的辦公室里有一條私人電話線路，這個電話的號碼只有少數(shù)幾個信任的好朋友和顧問知道，在這個關(guān)系親密的圈子里，每個人都有遍布美國軍方的可靠網(wǎng)絡(luò)，包括政府各部門。當(dāng)他們有感興趣的事情要說時，就給他打電話。鮑威爾也會時常和他們通話，詢問他自己感興趣的一些事情。這樣，鮑威爾就能夠獲得許多有價值的信息。

誰掌握的信息越及時、越有價值，誰就越有可能掌握主動權(quán)�，F(xiàn)實中我們會看到有許多的人能夠領(lǐng)先一步抓住機會，就是因為他比周圍的人更早地得到了有價值的信息。

實際上，我們建立自己的關(guān)系，并與自己的關(guān)系保持積極的交往和溝通，其中一個重要的目的就是獲得對自己有用的信息，我們很多人忽視了這一點。

第二，好的人際關(guān)系能夠提升我們成事的力度

我們每個人要想獲得成功，幾乎都需要得到某些人，甚至是個別人的支持和幫助，否則就無法實現(xiàn)我們的目標(biāo)和追求。這實際上就是“你認(rèn)識誰”的問題。

在微軟創(chuàng)業(yè)初期，比爾。蓋茨一直希望能夠和IBM公司合作，但I(xiàn)BM卻不愿意與這些創(chuàng)業(yè)不久的新公司合作。當(dāng)時，比爾-蓋茨的母親瑪麗-蓋茨與IBM公司的高層管理者約翰。�？怂雇�是一家慈善組織——聯(lián)合勸募會的董事會成員，�？怂拐�好負(fù)責(zé)IBM公司的臺式機業(yè)務(wù)。在瑪麗-蓋茨的說服下，埃克斯同意采用創(chuàng)業(yè)不久的小公司――微軟公司的個人計算機DOC操作系統(tǒng)。微軟不僅贏得了DOC合同，并最終取代IBM成為全球最強大的計算機公司。如果比爾-蓋茨不認(rèn)識埃克斯的話，這個轟動一時的新操作系統(tǒng)也許就會被埋沒。

當(dāng)年，微軟決定在上海建立“大中華區(qū)技術(shù)支持中心”，唐駿能夠從公司內(nèi)外1.8萬名應(yīng)征報名者中脫穎而出，成為首任總經(jīng)理，就是因為唐駿認(rèn)識當(dāng)時評委會中的羅娜特女士。

這就叫一個人能否成功，不在于“你知道什么”，而在于“你認(rèn)識誰”。為什么“你認(rèn)識誰”這么重要?就是因為許多重要的權(quán)力，包括先進(jìn)的知識、技術(shù)等作為一種稀缺資源掌握在少數(shù)人的手里，他們決定著事情的成敗。

我們說“關(guān)系”是一個人的成事之本，原因就在于此。正如馮侖在《野蠻生長》中說到的：當(dāng)一個人能“很神秘地就能把事情辦成時，你要知道他肯定在某個地方有關(guān)系，而且這個關(guān)系的強度足夠大。”