職場(chǎng)攻略：強(qiáng)勢(shì)上司我們?cè)撊绾蜗嗵帲?/h3>

我們知道在職場(chǎng)上，多數(shù)是下屬對(duì)上司的關(guān)系，如果你遇到的是一位平和謙遜的上司，應(yīng)該是很幸福的，可是很多朋友遇到的往往是強(qiáng)勢(shì)，咄咄逼人的上司，這讓做下屬的我們頭疼不已，其實(shí)強(qiáng)勢(shì)的人也有弱點(diǎn)，和他們相處是有技巧的，今天就一起來學(xué)習(xí)一下如何和這類上司相處吧。

強(qiáng)勢(shì)的頭兒讓人抓狂

高敏怕上司安娜，就像老鼠怕貓。只要一接近安娜的氣場(chǎng)，她就感覺到一股高壓，喉嚨發(fā)澀，心怦怦直跳，身體里的能量似乎也被抽走了。對(duì)上司，高敏能躲就躲，在寫字樓下面看到安娜的寶馬座駕，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)繞著走。有一個(gè)讓人如此恐懼的強(qiáng)勢(shì)上司，高敏覺得工作簡(jiǎn)直是在服苦役。

劉 倩的上司Audrey，是從最底層的業(yè)務(wù)員做到市場(chǎng)總監(jiān)的，非常能干，脾氣也沖，稍有不滿意，一定劈頭蓋臉地質(zhì)問，人們說她走過的路連草都不長(zhǎng)。有一次談 到售后服務(wù)不佳時(shí)，劉倩提到了客戶原因， Audrey火了，怒斥劉倩：“在我面前，沒有理由可以站得住腳!”她使勁把報(bào)告扔到劉倩的身上，劉倩眼中打轉(zhuǎn)的淚水也終于滾落。

盧燕是中層，她的上司也很強(qiáng)勢(shì)，那是一種無形的壓力，總是讓你意識(shí)到你沒有做到完美;同時(shí)，盧燕還要面對(duì)手下的十幾號(hào)人，壓力也要“轉(zhuǎn)嫁”下去，自然經(jīng)常聲色俱厲。她一方面怕強(qiáng)勢(shì)的上司，一方面自己對(duì)下屬也很兇。

誰沒有遇到過強(qiáng)硬的老板呢?這類“頭兒”的集體畫像是：布置不可能的任務(wù)、在最后一刻推倒重來、自以為是、濫用權(quán)威、情緒化、傷害下屬的自尊心遇到這樣的老板，我們的普遍反應(yīng)是恐懼、逃避、疏遠(yuǎn)，甚至在工作中不能發(fā)揮出應(yīng)有的能力和水平。

強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)背后的潛臺(tái)詞

幾 乎沒有人喜歡強(qiáng)勢(shì)的人。“他們擁有權(quán)力，讓我們感覺到不平等。他們永遠(yuǎn)正確，我們必須服從，這使我們有被限制和被控制的感覺。”在與上司的強(qiáng)弱關(guān)系背后， 還有更深層的心理原因—我們可能混淆了過去與現(xiàn)在，對(duì)上司產(chǎn)生了投射性認(rèn)同。簡(jiǎn)單地說，就是我們討厭和害怕強(qiáng)勢(shì)的人，是因?yàn)楹ε赂改冈俅喂芙涛覀儭?/p>

安 就是一個(gè)見證。安特別害怕自己的上司，極少主動(dòng)與上司溝通，遇到困難也不求助，不得不去匯報(bào)工作時(shí)，也是努力地言簡(jiǎn)意賅，然后就像一只驚恐的小老鼠一樣飛 逃出上司的辦公室。只有用郵件與上司溝通時(shí)，安才能從容不迫。她與每一任上司都像這樣相處困難。直到2007年初，安參加了世界家庭治療大師葛茉莉博士 (Dr。 Gomori)主持的薩提亞工作坊，她才明白為什么她會(huì)如此地害怕。

在 工作坊的5天時(shí)間里，葛茉莉博士處理了很多3人小組中發(fā)生的復(fù)雜的關(guān)系問題。有一天，一個(gè)女學(xué)員強(qiáng)烈要求離開她的3人小組，理由是她無法接受另一個(gè)女學(xué)員 的強(qiáng)勢(shì)。但很多人都知道，她們之間什么事兒都沒有。葛茉莉博士對(duì)她說：“請(qǐng)你告訴我，她提醒了你什么?她是你生命中的誰?”女學(xué)員脫口而出：“媽媽!”在 個(gè)案分享中，這位女學(xué)員已向所有人呈現(xiàn)了自己“指責(zé)型”的媽媽。葛茉莉博士告訴她：“所以說，你害怕的只是媽媽，并不是她。”

就 在這一過程中，安覺察了自己與上司的關(guān)系：“我把我的上司當(dāng)成父親了!”安的父親太嚴(yán)厲，令她噤若寒蟬。在同一個(gè)屋檐下，她與父親竟然無法面對(duì)面地溝通， 她又渴望獲得父親的認(rèn)可，于是給父親寫信上司的風(fēng)格很像父親，而且，最重要的，上司擁有和父親一樣的權(quán)力，可以批評(píng)她、肯定她—在不知不覺中，安在自己與 上司之間完全地復(fù)制了她和父親的關(guān)系。

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