3月6日，華為深圳又一名員工跳樓自殺，在短短的十天時(shí)間內(nèi)，兩起華為技術(shù)有限公司員工跳樓事件接連發(fā)生，引起了繼“艷照門(mén)”熱后的“跳樓門(mén)”熱。這是華為第37位非正常死亡的員工。

　　一位自稱(chēng)華為離職員工的網(wǎng)友說(shuō)：“回憶起在華為的日子，那的確不是什么快樂(lè)的記憶……因?yàn)槲以谌A為的感覺(jué)就是窒息，就是感覺(jué)自己快活不下去了。這不是說(shuō)工作量呀、加班呀這樣的問(wèn)題，而是整個(gè)工作氛圍營(yíng)造的�！�

　　員工由于工作壓力過(guò)大自殺，不能就此把責(zé)任全部推卸給企業(yè)。理由很簡(jiǎn)單，如果他承受不了相應(yīng)的工作壓力，完全可以辭職，而不必選擇自殺這種極端的方式�？稍�(huà)又說(shuō)回來(lái)，倘若不是企業(yè)忽略了員工的心理健康問(wèn)題，缺少了最起碼的人文關(guān)懷，員工又怎么會(huì)走上這條絕路？

　　據(jù)心理學(xué)專(zhuān)家介紹，在美國(guó)，90%左右的中等規(guī)模以上企業(yè)都會(huì)聘請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的心理服務(wù)機(jī)構(gòu)，隨時(shí)解決員工的心理問(wèn)題。在歐洲，“為員工減壓”運(yùn)動(dòng)在企業(yè)界非常流行，95%的大公司和85%的中小企業(yè)向員工提供了減壓幫助，每年的總花費(fèi)大約有800億歐元。

　　中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)員工的心理健康缺乏應(yīng)有的重視，自殺者主要是因?yàn)樾睦頍o(wú)法承受一定程度的壓力，感到絕望而選擇走上不歸路。假如企業(yè)能夠給他們提供一個(gè)直抒己見(jiàn)，透明、友好的溝通氛圍，隨時(shí)有專(zhuān)門(mén)人員關(guān)注他們的心理狀況，并且不定期地進(jìn)行心理輔導(dǎo)，選用適當(dāng)?shù)姆绞焦﹩T工宣泄內(nèi)心的壓力，解除他們的煩惱�？傊�只有健全企業(yè)的心理服務(wù)，員工自殺的慘劇才不會(huì)繼續(xù)上演。