夏季炎炎招聘淡季 求職您準備好了嗎?
夏季炎炎,室外就象一個大蒸籠要把人活生生烤熟一樣,這樣的高溫天氣,大家都不愿外出,更愿意呆在家里或者單位里。但是,對于現(xiàn)在準備跳槽或者在求職的人來說,該“出門”時就“出門”。也許有人會想,這么熱的天,也到了招聘淡季了,我過了這個夏天再說吧。其實,也許你正錯過了一個求職的好機會。
有些人想的沒錯,夏季是到了招聘淡季,特別是7,8月份,天氣炎熱,用人單位也不愿意過多的在這個季節(jié)招聘。而且,經(jīng)過了熱熱鬧鬧的春季招聘階段,一般單位內(nèi)部調(diào)整基本確定,空缺職位也基本已經(jīng)招好。職業(yè)顧問認為,表面看起來,在這個階段跳槽或者求職找工作的話是機會少了很多。但是,我們反過來看,正因為是招聘淡季,所以用人單位如果還在招人,那么說明他招的這個職位是急需用人的。而且因為高溫的關系以及大家都認為求職機會少打算過了夏季再跳槽或者求職的想法,所以,這個階段應聘競爭者會比平時少很多。相對的,用人單位也不會因為有過多應聘者來應聘就挑三揀四了。當然,我這里不是鼓勵在夏季大家盲目跳槽或求職,前提是必須明確自己的定位,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。如果準備跳槽的話是否真的需要跳?要跳的話要跳到哪里去?怎么跳?求職的話,找什么樣的工作?適合不適合自己?自己能不能勝任?這些都必須先明確的,而不是盲目的去嘗試。
案例透視一:
陳先生電力專業(yè)大學本科畢業(yè)后就一直在電力設計院從事電力設計技術(shù)類工作,工作穩(wěn)定,薪水福利尚可。陳先生在原單位工作了8年,工作經(jīng)驗豐富,技術(shù)熟練,在前年還考出了注冊工程師證書,但是因為在原單位已經(jīng)看不到發(fā)展空間,所以一年前經(jīng)朋友介紹,經(jīng)不住一家大型電氣民營企業(yè)老總頻頻力邀加盟游說,并給陳先生描繪了美好的發(fā)展前景,所以未多加考慮就跳槽去了那里任此公司的設計部部門主管兼項目設計總工,薪水福利自然也翻了一倍。本來,陳先生以為這次跳槽是自己事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點,以后會更上一層樓。但是新公司管理制度混亂,企業(yè)高層管理層內(nèi)部斗爭激烈,人際關系復雜。力邀陳先生加盟的老總平時還是很照顧自己的,哪知道一個月前,因為內(nèi)部斗爭結(jié)果,老總閃電離職了。陳先生則被當做離職老總的親信被新上任老總(舊老總死對頭)忽視。過硬的技術(shù)能力不被認可,參與高層決策機會也被剝奪了,陳先生在公司成了可有可無的角色。面對現(xiàn)在的危機,陳先生又打算跳槽,但是,經(jīng)過這次教訓,又不敢貿(mào)然再跳,而且天氣那么熱,招聘單位少了很多,崗位需求量減少,不知道能不能找到適合的工作。但是不跳吧,自己現(xiàn)在的情況這樣下去也不是辦法,怎么辦呢?
案例分析一:
陳先生工作八年,在原單位沒有了發(fā)展空間,為了尋求下一步的晉升,的確需要跳槽,但是顯然陳先生第一次跳槽跳錯了平臺。在新單位工作一年后,因當初力邀自己加盟的老總內(nèi)部斗爭失敗離職,新上任老總還是舊老總死對頭,那么陳先生在公司遭遇危機是正常的。那么,既然在單位里已經(jīng)不能再正常工作了更不用說有發(fā)展空間了,所以這個時候,職業(yè)顧問認為,陳先生必須得走,而不能考慮高溫天氣或者是招聘淡季的問題就這么拖著,而必須馬上去尋求新的發(fā)展平臺,拖一天就浪費一天時間。而其實,陳先生現(xiàn)在要考慮的不是天氣熱不熱,是不是招聘淡季的因素,而是需要先明確自己的定位要找什么樣的適合自己的正確的發(fā)展平臺才是最重要的。因此,我們根據(jù)陳先生的實際情況幫他確定了以他本身的情況和現(xiàn)有的能力適合他并有長期發(fā)展的平臺在什么位置,并在此基礎上給他做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他知道切入適合的平臺后遇到困難怎么辦?以后該怎么發(fā)展?等等。只有這些都先明確了,才能再去結(jié)合現(xiàn)階段招聘淡季的特點,避開崗位少的弱點結(jié)合競爭者也少的優(yōu)勢,找尋新工作。
有些人想的沒錯,夏季是到了招聘淡季,特別是7,8月份,天氣炎熱,用人單位也不愿意過多的在這個季節(jié)招聘。而且,經(jīng)過了熱熱鬧鬧的春季招聘階段,一般單位內(nèi)部調(diào)整基本確定,空缺職位也基本已經(jīng)招好。職業(yè)顧問認為,表面看起來,在這個階段跳槽或者求職找工作的話是機會少了很多。但是,我們反過來看,正因為是招聘淡季,所以用人單位如果還在招人,那么說明他招的這個職位是急需用人的。而且因為高溫的關系以及大家都認為求職機會少打算過了夏季再跳槽或者求職的想法,所以,這個階段應聘競爭者會比平時少很多。相對的,用人單位也不會因為有過多應聘者來應聘就挑三揀四了。當然,我這里不是鼓勵在夏季大家盲目跳槽或求職,前提是必須明確自己的定位,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。如果準備跳槽的話是否真的需要跳?要跳的話要跳到哪里去?怎么跳?求職的話,找什么樣的工作?適合不適合自己?自己能不能勝任?這些都必須先明確的,而不是盲目的去嘗試。
案例透視一:
陳先生電力專業(yè)大學本科畢業(yè)后就一直在電力設計院從事電力設計技術(shù)類工作,工作穩(wěn)定,薪水福利尚可。陳先生在原單位工作了8年,工作經(jīng)驗豐富,技術(shù)熟練,在前年還考出了注冊工程師證書,但是因為在原單位已經(jīng)看不到發(fā)展空間,所以一年前經(jīng)朋友介紹,經(jīng)不住一家大型電氣民營企業(yè)老總頻頻力邀加盟游說,并給陳先生描繪了美好的發(fā)展前景,所以未多加考慮就跳槽去了那里任此公司的設計部部門主管兼項目設計總工,薪水福利自然也翻了一倍。本來,陳先生以為這次跳槽是自己事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折點,以后會更上一層樓。但是新公司管理制度混亂,企業(yè)高層管理層內(nèi)部斗爭激烈,人際關系復雜。力邀陳先生加盟的老總平時還是很照顧自己的,哪知道一個月前,因為內(nèi)部斗爭結(jié)果,老總閃電離職了。陳先生則被當做離職老總的親信被新上任老總(舊老總死對頭)忽視。過硬的技術(shù)能力不被認可,參與高層決策機會也被剝奪了,陳先生在公司成了可有可無的角色。面對現(xiàn)在的危機,陳先生又打算跳槽,但是,經(jīng)過這次教訓,又不敢貿(mào)然再跳,而且天氣那么熱,招聘單位少了很多,崗位需求量減少,不知道能不能找到適合的工作。但是不跳吧,自己現(xiàn)在的情況這樣下去也不是辦法,怎么辦呢?
案例分析一:
陳先生工作八年,在原單位沒有了發(fā)展空間,為了尋求下一步的晉升,的確需要跳槽,但是顯然陳先生第一次跳槽跳錯了平臺。在新單位工作一年后,因當初力邀自己加盟的老總內(nèi)部斗爭失敗離職,新上任老總還是舊老總死對頭,那么陳先生在公司遭遇危機是正常的。那么,既然在單位里已經(jīng)不能再正常工作了更不用說有發(fā)展空間了,所以這個時候,職業(yè)顧問認為,陳先生必須得走,而不能考慮高溫天氣或者是招聘淡季的問題就這么拖著,而必須馬上去尋求新的發(fā)展平臺,拖一天就浪費一天時間。而其實,陳先生現(xiàn)在要考慮的不是天氣熱不熱,是不是招聘淡季的因素,而是需要先明確自己的定位要找什么樣的適合自己的正確的發(fā)展平臺才是最重要的。因此,我們根據(jù)陳先生的實際情況幫他確定了以他本身的情況和現(xiàn)有的能力適合他并有長期發(fā)展的平臺在什么位置,并在此基礎上給他做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他知道切入適合的平臺后遇到困難怎么辦?以后該怎么發(fā)展?等等。只有這些都先明確了,才能再去結(jié)合現(xiàn)階段招聘淡季的特點,避開崗位少的弱點結(jié)合競爭者也少的優(yōu)勢,找尋新工作。
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