一家電器大賣場通知小林參加面試。小林到了現(xiàn)場后，卻不見通常的場景，人力資源部經(jīng)理將十來個應(yīng)聘者一起領(lǐng)到賣場大門口的馬路上，要求他們對來往行人說“您好”。當(dāng)小林面對路人時，他覺得十分難為情，表現(xiàn)得十分不自然。幾天過后，小林打電話去詢問面試情況，用人單位告訴他，他對人不夠熱情，不適合做這份工作。

　　有專家分析，小林經(jīng)歷的這次面試，是通過一種場景的模擬，來測試應(yīng)聘者的心理狀況。這類壓力測試的針對性非常強。以小林經(jīng)歷的這次面試為例，其實是企業(yè)想給員工一種心理暗示：每一位路人都是潛在的顧客，員工要知道“顧客至上”。

　　應(yīng)聘者事先要對自己應(yīng)聘的職位要有充分的了解。如果應(yīng)聘銷售、教師等工作，應(yīng)聘者可以事先做一些準(zhǔn)備，要知道有些心理壓力是自己必須要承受的。在進(jìn)行模擬測試時，應(yīng)聘者要珍惜這次展示自己的機(jī)會。

　　另外，企業(yè)可以通過心理測試、性格測試來全面了解應(yīng)聘者的心理素質(zhì)。還有，當(dāng)壓力面試結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)該向應(yīng)聘者解釋用意。