員工的心理危機(jī)怎樣調(diào)理
隨著生活日益加快的步伐,一些在知名企業(yè)工作的員工會(huì)存在著很大的壓力,因?yàn)閮?nèi)部同事關(guān)系不和或是自身缺乏自制力,而導(dǎo)致每日情緒壓力,長(zhǎng)久下去就會(huì)引發(fā)壓力的爆發(fā),進(jìn)而引發(fā)精神疾病,嚴(yán)重者會(huì)產(chǎn)生自殺的傾向。
像是去年發(fā)生的富士康接二連三的跳樓事件,大部分都是因?yàn)閱T工的壓力過大造成,企業(yè)是我們生活中必不可少的一些樞紐,而它的核心是產(chǎn)品的服務(wù),這些服務(wù)是來自于員工,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與員工的能力、狀態(tài)有很大的關(guān)聯(lián),往往很多領(lǐng)導(dǎo)卻忽視員工的心理,而導(dǎo)致悲劇發(fā)生。
當(dāng)員工不快樂的時(shí)候,公司內(nèi)的生活還會(huì)幸福嗎?很明顯答案是不會(huì),企業(yè)管理者不要總是用物質(zhì)方面來鼓勵(lì)員工,也要注意到對(duì)精神上的獎(jiǎng)勵(lì),也有的企業(yè),為了留住優(yōu)秀的員工,不得不提高薪資,使得成本不斷上升,企業(yè)大部分都是工作與報(bào)酬的關(guān)系,缺乏感情上的溝通,這種情況很容易產(chǎn)生心理上的隔閡,很難形成良好的工作氛圍。
企業(yè)中要存在著價(jià)值觀, 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展好壞直接來自于員工的狀態(tài),管理者也要關(guān)注員工的心理報(bào)酬因素并用這些因素去彌補(bǔ)薪酬機(jī)制中的缺陷和不足,當(dāng)員工的情緒有影響的時(shí)候會(huì)直接影響到工作效率和公司企業(yè)業(yè)績(jī)。
我們往往只是注重物質(zhì)和生活,卻是忽略了心理健康方面略顯薄弱,很多職工在職業(yè)心理上存在的偏差而導(dǎo)致工作遇到種種問題,企業(yè)有必要引進(jìn)職工職業(yè)心理健康管理。
在心理方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過多給員工一些自由休息的時(shí)間,組織公司員工一起去郊游、戶外活動(dòng),適當(dāng)?shù)娜リP(guān)注員工生活上的困難,當(dāng)員工感受到這種關(guān)懷的時(shí)候,內(nèi)心就會(huì)產(chǎn)生依賴感和歸屬感,會(huì)調(diào)整好心理的情緒,盡心盡力的為公司效力。
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