在公司中，不同部門之間或者管理人員之間，都常常會產(chǎn)生分歧，這是非常正常的事情，也能夠促進公司的進步。但如果處理不得當，或者公司機制、文化不好，則會形成內(nèi)訌和派系斗爭。

多初入職場的人，以為有分歧，就要挺自己的老大，于是，開始出現(xiàn)屁股決定腦袋的現(xiàn)象。因了自己所處的部門和立場，所以不分青紅皂白，利于自己部門的，統(tǒng)統(tǒng)支持，不利于自己部門的，統(tǒng)統(tǒng)反對。繼而由事及人，由人及團隊。如此這般，持續(xù)發(fā)展下去，變成了兩個部門的對抗。

那我們該如何防止自己陷入派系斗爭，變成派系斗爭的犧牲品呢？

一，摒除先入為主的觀念，以自己實際的接觸和相處去判斷。人是復雜而多面的，即使在工作上有分歧和紛爭，意見不合，也不代表他在其它領域一無是處。所以，嘗試著在單線接觸的工作之外，也與同事接觸接觸，比如喝酒、卡拉OK、一起出去旅游等等。這樣，在不知不覺中你會體會到他的鮮活和立體，會避免掉因為單一事件而下結論。

二，工作中，拋棄組織恩怨和個人恩怨，嘗試站在高于自己崗位、部門，乃至公司的立場上思考問題，以公正中立的方式去處理問題。此時，即使你的想法與上司和同事過于狹隘的立場不和，因了你的高度和考慮問題的中立性，上司、同事的接受度會變高，容易獲得他們的支持。這樣，你不但有了獨立解決問題的能力，而且，也開始具有了超越派系斗爭成長的能力。