相信每一個(gè)職場人都有這樣的覺悟：無論現(xiàn)在你在職場中處于什么樣的職位，給新上任的老板留下一個(gè)好印象是非常重要的。要怎樣處理自己和同事以及上司的關(guān)系呢？

下面有六個(gè)來自職業(yè)專家的精明秘訣：遵循這些秘訣，你就像Flynn擁有了一個(gè)剛出生的兒子或女兒：

1、為他提供內(nèi)部信息

如果你的經(jīng)理是新來的，你就擁有他最需要的東西公司文化方面的知識(shí)，從最小的細(xì)節(jié)到整體的態(tài)度和政策。

“它可以是很簡單的事，像你找誰訂購原料，或如何設(shè)置科技產(chǎn)品和電話。另一方面，它又可以涉及更加復(fù)雜的，但不很顯眼的事情，像誰在電子郵件分發(fā)的行列里，如何做出決定，以及什么樣的請求會(huì)被優(yōu)先考慮，等等”職業(yè)教練和作者RoyCohen如此說，他寫了《華爾街職業(yè)生存指南》。讓他看起來體面你也會(huì)在他眼中體面。

2、預(yù)見她的需要

讓你的新上司看起來體面，其中一部分是，在她知道需要之前幫她解決掉這些需要將不同于你之前的老板。“它可以是，在被問及之前完成一個(gè)會(huì)議的議程，或?yàn)閰⒓幽銈兠恐芤?guī)劃的會(huì)議做預(yù)備，并在完成之前制定的目標(biāo)。”CJP通信的項(xiàng)目主管和康涅狄格實(shí)習(xí)計(jì)劃協(xié)調(diào)員StephenKennedy如此說。如果她看到你對這些事了如指掌，她以后不可能事必躬親。

3、保持熱情

頭一兩天，你會(huì)完全關(guān)注這個(gè)新老板但是你需要過了第一周后，仍然保持這種熱情。

在與新老板共事的頭幾天，約她見面，找出她希望你專注的項(xiàng)目在這次見面中描述的目標(biāo)都應(yīng)該是SMART目標(biāo)：具體，可衡量，可實(shí)現(xiàn)，實(shí)際的，和有時(shí)間限制的，Glassdoor.com.的SamanthaZupan如此說。這些目標(biāo)將幫助你把能量用在新老板最看重的項(xiàng)目上取得具體進(jìn)展。