有一種工作困境，叫做“為什么別人不喜歡你”。一旦陷入，就猶如獨行俠，即使百般武藝，也終因孤獨而潰敗。為什么別人不喜歡你?不妨看看以下的解決之道

一、問題黑洞

天然抱著惡意去工作的人應當是非常稀少的，但工作中有一種痛苦叫做“為什么老板不喜歡我”，還有一種痛苦叫“為什么同事不喜歡我”。如果是我親密的朋友提出這個問題，我一定無節(jié)操地說“你是完美的人才!他們都是王八蛋，他們不懂你的好!”既然是朋友，那我必須護短。但從另外一個角度說，世上沒有無緣無故的愛恨，他們不喜歡你，雖然不一定都是你的錯，但也有一些問題如果不發(fā)生會讓你更優(yōu)秀。

“問題黑洞”是我自己發(fā)明的一個詞兒，概指那種不斷提問但并不接受建議或指示，而且還會提出越來越多衍生問題的行為。

曾經(jīng)有一個女孩來向我提一個問題：怎么才能有主人翁意識。背景大致是：在項目中，由于領導有一項工作沒做，于是她做了，并在會上直接把方案拿出來，導致領導很生氣。之后她請大領導幫忙協(xié)調(diào)跟這個領導的工作而被大領導批判為“沒有主人翁意識”。然后我跟很多朋友一起給了一些建議。但接下來的事情就讓我們所有人都HOLD不住了，這個女孩的問題變得越來越復雜——兩個領導不合啊夾在中間很難做啊、工作不愉快啊、家人在另一個城市啊……等等各種怎么辦。于是最終她的問題不再被任何人重視……甚至被大家有意無意忽略。

我可以理解這些壓力是會讓人感覺很艱難的，對任何人來說，也都不會輕松。但別人的人生也面臨很多難題，如果不能幫助他人解決問題，至少別讓自己卷入太多問題中是最明智的選擇。

實際上我們每個人都時刻面對很多難題，仿佛困在迷宮中感覺無路可走，他人的建議即使出于拳拳赤誠之心，但并不能提供實質(zhì)的解決方案。在現(xiàn)實世界里，沒有那個能動動金手指就解決所有問題的大神。然而即使生而艱難，也永遠只有一個辦法，就是自己走出第一步去解決那些令人痛苦的問題——第一步做什么都可以，一旦開始用具體的行動來解決問題，即使不能保證一定能解決，但至少離解決又近了一步。

二、鯰魚君

在我工作的十余年里，發(fā)現(xiàn)很多各種企業(yè)的各種領導似乎都在致力于一件奇怪的事情——降低員工的安全感和幸福感，他們的理論是，一個安全和幸福的人會懶惰，會不求上進。當然無論他們怎么努力，一個企業(yè)里大多數(shù)員工還是會想盡方法讓自己過的舒適一點，這可能意味著老板在和老板走了立刻不同狀態(tài)，也可能意味著磨洋工和陽奉陰違，還可能意味著心照不宣的串謀。而領導們對此問題的解決方式包括：培訓洗腦、績效考核強制分布以及“鯰魚效應”。

在網(wǎng)上看到一個有趣的例子，一個被人排擠的銷售小領導——被排擠的理由是，她用半個月干了別人一個月的活，于是招惹了眾怒。嚴格說來這并不是一個職業(yè)人的錯誤，但這是一個杯具。身為一名鯰魚君，雖然的確能激活老板認為的懶魚，但懶魚君們一般來說絕不會第一考慮在業(yè)績上急起直追，而是群起而攻咬死鯰魚君。

鯰魚君大概有幾個方向可以突圍，但那種“干脆放棄了和大家一起同流合污吧”的選擇是最差的……畢竟公司是老板的工資和經(jīng)驗才是自己的，為了讓大家都感覺好自我放棄是對自己的不負責啊。

鯰魚君可以干脆抱牢領導大腿，徹底搏個以工作成績換實惠(加薪升職獎金等等)，如果老板在相當長一段時間里只給榮譽不給金錢和權(quán)力那就是耍流氓……遠離之。

鯰魚君也可以試試分享經(jīng)驗給大家，讓大家都得些實惠，但這個同樣需要領導的支持。其實把自己成功經(jīng)驗分享出來并不會出現(xiàn)教會徒弟餓死師傅這種事兒，市場是動態(tài)的，而且教學相長，固守自己舊有的經(jīng)驗其實也很容易過時。

當然最好的辦法是活力十足的鯰魚君在最初就選擇