在這些“狠角色”手下工作，員工可受罪大了，研究發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)罵和恐嚇之后，得致命心臟病的風(fēng)險(xiǎn)大增，而且工作效率下降，最終拖累了組織的盈利。專家指出，具有同情心、表現(xiàn)出積極情緒的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)。

喬布斯被認(rèn)為是“最狠老板”

過去人們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)講求用腦而不是用心，要以結(jié)果為導(dǎo)向，推崇狠辣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。督促、強(qiáng)迫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以在短期內(nèi)促使員工產(chǎn)生成果，但也產(chǎn)生了不良的人際關(guān)系，令憤怒、焦慮與害怕等消極情緒充斥工作場所。

加拿大領(lǐng)導(dǎo)力研究專家雷•威廉姆斯發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡貶低競爭對手，常常放出狠話，經(jīng)常給下屬施加壓力要出成果，有的人喜歡耍威風(fēng)和發(fā)號施令，還把工作視為打仗。蘋果公司的喬布斯就是其中極品，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是老式的“蘿卜加大棒”，即對員工恩威并施，以恐嚇與批評的“大棒”為主。據(jù)悉，他經(jīng)常用充滿憤怒和臟字的語言辱罵、恐嚇員工，被美國《財(cái)富》雜志描述成全美“最狠老板”，稱其對完美的追求是喪失人性的，令最有動力的員工感到困倦。

硅谷很多高科技企業(yè)的老板都推崇喬布斯，認(rèn)為兇狠是公司成功的關(guān)鍵。然而威廉姆斯指出，蘋果的成功不等于喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)方式就是好的，也有Google等成功的公司，其領(lǐng)導(dǎo)人并不兇狠。

“兇狠”領(lǐng)導(dǎo)令員工死亡率上升

員工跟兇狠的老板打交道要小心翼翼，因?yàn)樯杂胁簧骶蜁�被炒魷魚。研究發(fā)現(xiàn)這些老板的特點(diǎn)跟小孩相似，包括固執(zhí)、自以為是、對人要求過分、做事沖動、容易發(fā)脾氣、喜歡打斷別人說話等。這些行為會給下屬制造壓力，進(jìn)而影響健康。