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職場(chǎng)成功發(fā)展必知的十個(gè)技巧

職場(chǎng)成功發(fā)展必知的十個(gè)技巧

職場(chǎng)是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),沒(méi)人想自己在職場(chǎng)中不順利的發(fā)展下去,想在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得成功和穩(wěn)定,對(duì)于職場(chǎng)成功的一些技巧是一定要知道的,現(xiàn)在我們就來(lái)為大家介紹相關(guān)的知識(shí)。

1. 擁有一兩個(gè)別人沒(méi)有的“好品質(zhì)”

出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼,卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒(méi)有的“好品質(zhì)”,適時(shí)地展現(xiàn)在同事和上司面前,這樣一來(lái),大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!職場(chǎng)心理專家建議,你可以每天早來(lái)10分鐘,為辦公室里的盆景澆澆水,以體現(xiàn)自己愛(ài)花草的小個(gè)性;也可以在點(diǎn)外賣時(shí),堅(jiān)持使用自己的筷子,不用一次性木筷,以展示自己是個(gè)不折不扣的環(huán)保主義者!

2. 匯報(bào),一定要多匯報(bào)

如果你的目標(biāo)是中層管理位置,那一定要知道,中層管理者沒(méi)有項(xiàng)目最終決定權(quán),那是高管的事,對(duì)于你來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄,將你提拔到中層管理位置后,你的分?nèi)工作量會(huì)在無(wú)形中增大很多,缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無(wú)法勝任管理者職位?梢哉f(shuō),展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào),讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié),這樣他才會(huì)將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)!

3. 認(rèn)真準(zhǔn)備開會(huì)時(shí)的發(fā)言

別小看每次大會(huì)小會(huì)中的公開發(fā)言!如果你想晉升為中級(jí)管理者,擁有很強(qiáng)的說(shuō)服力很重要!你不必要每次都滔滔不絕,不給別人說(shuō)話機(jī)會(huì),這樣只能給你的公眾形象減分。但也千萬(wàn)別做會(huì)議時(shí)的“悶罐子”,一言不發(fā)只會(huì)讓人感覺(jué)你心無(wú)主見(jiàn)。認(rèn)真準(zhǔn)備每次會(huì)議時(shí)的發(fā)言很重要,盡量做到語(yǔ)速中等、語(yǔ)調(diào)平和,這樣才能給上司留下穩(wěn)重、可靠的印象。如果在會(huì)議中,你實(shí)在感覺(jué)無(wú)話可談,最好的辦法是對(duì)上司的觀點(diǎn)進(jìn)行肯定和補(bǔ)充!

4. 拖拉習(xí)慣只會(huì)讓你的職場(chǎng)形象減分

七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時(shí),都會(huì)將“善變”作為首要原因。其實(shí)上司善變的原因有很多,由于他看到的是項(xiàng)目整體,自然會(huì)在項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見(jiàn)的小問(wèn)題。但心理研究發(fā)現(xiàn),越善變的管理者,越需要下屬的守時(shí)和守信。職場(chǎng)心理專家認(rèn)為,在工作時(shí)切忌輕易許諾,更不要隨意拖拉,要知道,作為一個(gè)潛在的中層管理者,你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠(chéng)和可靠!

5. 盡量別搞小團(tuán)體

作為中層管理者,還需具備一個(gè)重要素質(zhì):協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級(jí)管理者稱為“職場(chǎng)潤(rùn)滑油”, 美國(guó)職業(yè)心理學(xué)家布魯斯•凱利把公司經(jīng)過(guò)多年的追蹤發(fā)現(xiàn),大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者,因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。他同時(shí)指出,結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營(yíng)雖然可能讓你一時(shí)獲利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!