有資料顯示“很多時(shí)候，員工都處于一種情感邏輯中”，心理分析學(xué)家讓-克勞德·里歐戴(Jean-Claude Liaudet)說：“那就是，付出與收獲必須對等。我們付出，然后期待自己的付出能夠被賞識。這種想法是錯誤的!”他認(rèn)為：“人們總是讓家庭生活的經(jīng)歷，影響到自己與公司的關(guān)系。比如，他們總是在老板的身上，尋求本應(yīng)來自父母的認(rèn)同。在心理學(xué)上，這就是‘移情’。”那我們就嘗試另外一種“職場移情”的方式吧。心理學(xué)家本杰明·薩勒(Benjamin Sahler)建議：“我們當(dāng)然無法在工作時(shí)，將自己的情感鎖在更衣室里，那么還不如用成熟的情感面對工作!”怎么做呢?概括說來，成熟的定位就是：緊密但是自主。

很多人認(rèn)為，沖突是冒險(xiǎn)和愚蠢的。”全球職業(yè)規(guī)劃師杜爽說：“這是因?yàn)闁|方文化中講求許多規(guī)條，勸人盡量減少冒犯。但實(shí)際上，我們最應(yīng)該學(xué)會內(nèi)外一致性的表達(dá)。”如果公司與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，只是反復(fù)在心里掂量，深感焦慮，不是好辦法。讓-克勞德·里歐戴認(rèn)為：“內(nèi)心的沖突在我們身上，通常表現(xiàn)為潰瘍和抑郁。當(dāng)我們決定與身上的束縛抗?fàn)帟r(shí)，我們才能找回健康。如果我們開放心靈，就能置自己于沖突之外了。這個(gè)過程可能會使人痛苦，但這是個(gè)更加健康的方法。”事實(shí)上，無休止的內(nèi)心沖突還有另一重的危害。“逃避問題會失去解決問題、推動心靈成長的契機(jī)。”心理咨詢師王慧琳指出。

因此，“只抱怨不行動是孩子氣的行為!”行動是緩解焦慮的有效途徑。建設(shè)性的解脫能夠通過更有趣的方法來實(shí)現(xiàn)。在工作中尋找快樂當(dāng)然不是容易的事，不是每個(gè)人都能如愿以償。我們當(dāng)然希望公司為員工提供更多的心理支持。盡管如此，心理專家帕特里克·阿馬爾依舊告誡我們：“每個(gè)人都應(yīng)該對自己在工作中的情緒負(fù)責(zé)。”

最近一項(xiàng)關(guān)于職場快樂指數(shù)的大型調(diào)查顯示：只有37.72%的人“總的來說是快樂的”;41.64%的人“不快樂的時(shí)候多”;20.64%的人表示“很痛苦，想換工作”。工作中最容易讓我們不快樂的因素依次是：沒有發(fā)展前途、收入低、工作壓力太大、工作乏味、單位對員工關(guān)心不夠以及與同事之間的矛盾。從地域看，以上海、南京、杭州、廣州為代表的東部城市的快樂指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于以成都、重慶、西安為代表的中西部城市。幸運(yùn)的是，盡管很多人仍然生活在“非快樂工作”狀態(tài)的陰影下，但在被問及未來工作是否會更快樂時(shí)，選擇“應(yīng)該會”的有58.72%，“肯定會”的有22.64%。

通常公務(wù)員、自由職業(yè)者被認(rèn)為是最快樂的職業(yè)群體。但自由職業(yè)者中只有3成的受訪者認(rèn)為“比較自由”，其余33%認(rèn)為精神壓力很大;20%認(rèn)為物質(zhì)壓力很大。

近年來，男性正變得比女性更快樂。而在30年前，這一情況剛好相反。研究發(fā)現(xiàn)，男性在這三四十年中逐漸減少了工作，更多地享受生活;而女性則以職業(yè)工作代替了部分家務(wù)。工作似乎是造成此種改變的一個(gè)原因。對此現(xiàn)象的另一個(gè)解釋是，當(dāng)今女性比從前有更多的事要做。她們不可能完成每件事，因此覺得沮喪。

擁有兼職工作的女性最為快樂，因?yàn)樗齻兛梢酝瑫r(shí)兼顧工作與家庭。盡管兼職工作通常集中在“低薪”和“低技能”行業(yè)，但與全職女性相比，兼職女性更滿意自己的工作。

有孩子的母親如果有一份工作，她們會快樂得多。