特質1：誠信正直品德最重要

　　調查發(fā)現，很多領導人都將品德視為首要特質，品德包括正直、誠實、信用等。當內線交易、企業(yè)弊案頻傳時，領導人的品德關系著股價的榮枯，鴻海集團董事長郭臺銘、臺積電董事長張忠謀對此都深信不疑，所以他們用人也特別強調品德。將于2008年退休的臺灣首富郭臺銘曾公開表示接班人的三條件：品德最重要，其次要有責任心，及要有工作意愿。

　　特質2：責任感將公司擺第一

　　很多領導人相當重視責任感。責任感是個人對自我的要求，完成應該達成的任務。郭臺銘說他不喜歡管理人，但是會用責任嚴格要求部屬將事情做好，而一位有責任感的人，是不需要別人管理；長榮集團總裁張榮發(fā)、廣達計算機董事長林百里都認為，有責任感的領導人才會將公司的長遠發(fā)展擺在第一優(yōu)先；經營之神王永慶也表示，領導人才有責任感會將事情做完整、有始有終。

　　特質3：自信廣納雅言，接受挑戰(zhàn)

　　自信也是老板們重要的選項。自信的人通常了解自己、喜愛自己，也有自己的主張，對一家快速成長的企業(yè)來說，自信的領導人才愈多，成長的速度會更快，因為自信的人，敢用比他能干的人，也有信心接受挑戰(zhàn)。

　　特質4：積極熱情勇于嘗試與改變

　　做事做人積極熱情的人，通常能創(chuàng)造機會，也能勇于面對挑戰(zhàn)，這也是企業(yè)需要的領導人才特質。

　　特質5：具前瞻性洞察力看到未來

　　具前瞻性是指有能力設定或選出一個值得向往的目標，做為團隊共同追求的理想、愿景。通常愈高階的領導人才，愈需要具備前瞻性。

　　特質6：創(chuàng)新挑戰(zhàn)舊習慣

　　身處變化多端與多元的挑戰(zhàn)，領導人也需要創(chuàng)新，打破原來的游戲規(guī)則或商業(yè)模式，或一步一步挑戰(zhàn)舊習慣，才能改變現況，累積小贏成大贏。

　　特質7：企圖心追求更大的成就

　　企圖心則是追求成就的自我驅動力量，空有企圖心不夠，還要有格局與視野，才能創(chuàng)造舞臺，也要具備在舞臺演出的能力。

　　特質8：果決根據價值觀立下判斷

　　果決，來自于有清楚的價值觀，能分出孰輕孰重，當產生沖突或危急時，能夠立下判斷。