四歲的智商最適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
最近,有科學(xué)家通過(guò)研究,認(rèn)為四歲小孩最具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。理由有如下幾點(diǎn):
一、四歲小孩最無(wú)知。
由于沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面,整個(gè)世界對(duì)他來(lái)說(shuō)都是新奇的,看到什么,他都想去摸一摸,動(dòng)一動(dòng),于是,便產(chǎn)生了強(qiáng)大的冒險(xiǎn)和探索欲。一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)可以沒(méi)有才能,但不能沒(méi)有敢于冒險(xiǎn)和探索的精神!
二、四歲的小孩最富幻想。
由于無(wú)知,他會(huì)認(rèn)為太陽(yáng)只有燒餅?zāi)敲创螅切蔷拖裾吃跓炆系闹ヂ。他最希望做的就是,如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明,很多偉大的創(chuàng)舉都是在不切實(shí)際的幻想中實(shí)現(xiàn)的,而一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)如果具備了善于幻想的能力,那么就具備了完成偉大創(chuàng)舉的條件。
三、四歲小孩最霸道。
不能要的東西,和要不到的東西,他都想要,不給就哭,就鬧?傊,沒(méi)有理由,不談過(guò)程,只要結(jié)果。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)做出一個(gè)新的決定時(shí),往往會(huì)遇到很多阻力,此時(shí),光會(huì)以理服人恐怕很難達(dá)到一個(gè)好的效果,往往是那些不講道理的領(lǐng)導(dǎo)將眾人給降服了。
四、四歲的小孩最單純。
他不會(huì)將誰(shuí)當(dāng)做自己的心腹,將誰(shuí)看成是自己的眼中釘。如果他上午將你大罵了一頓,不到下午他又會(huì)沖你呵呵地傻笑。如果公司里有了這么一個(gè)心思單純的領(lǐng)導(dǎo),肯定不會(huì)有復(fù)雜的人際關(guān)系。
五、四歲的小孩最無(wú)私。
我們常常會(huì)聽(tīng)到一個(gè)四歲的小孩會(huì)這樣驕傲地說(shuō):“這個(gè)東西是我爸爸買(mǎi)給我的,那個(gè)東西是我媽媽給我做的!”是誰(shuí)做出的成績(jī),就是誰(shuí)做出的成績(jī),他肯定不會(huì)將屬下的成績(jī)據(jù)為己有。如果一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說(shuō):“這件事情都是李工的功勞,那件事情多虧了王工……”那么,公司職工怎么可能不一個(gè)個(gè)拼了命去工作呢?
如果一家公司擁有敢于冒險(xiǎn)和探索的精神、不一般的想象力、執(zhí)著堅(jiān)定的信念、廣納賢才用人不疑的舞臺(tái)和最公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度,那么,哪里還有不成功的道理?
一、四歲小孩最無(wú)知。
由于沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面,整個(gè)世界對(duì)他來(lái)說(shuō)都是新奇的,看到什么,他都想去摸一摸,動(dòng)一動(dòng),于是,便產(chǎn)生了強(qiáng)大的冒險(xiǎn)和探索欲。一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)可以沒(méi)有才能,但不能沒(méi)有敢于冒險(xiǎn)和探索的精神!
二、四歲的小孩最富幻想。
由于無(wú)知,他會(huì)認(rèn)為太陽(yáng)只有燒餅?zāi)敲创螅切蔷拖裾吃跓炆系闹ヂ。他最希望做的就是,如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明,很多偉大的創(chuàng)舉都是在不切實(shí)際的幻想中實(shí)現(xiàn)的,而一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)如果具備了善于幻想的能力,那么就具備了完成偉大創(chuàng)舉的條件。
三、四歲小孩最霸道。
不能要的東西,和要不到的東西,他都想要,不給就哭,就鬧?傊,沒(méi)有理由,不談過(guò)程,只要結(jié)果。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)做出一個(gè)新的決定時(shí),往往會(huì)遇到很多阻力,此時(shí),光會(huì)以理服人恐怕很難達(dá)到一個(gè)好的效果,往往是那些不講道理的領(lǐng)導(dǎo)將眾人給降服了。
四、四歲的小孩最單純。
他不會(huì)將誰(shuí)當(dāng)做自己的心腹,將誰(shuí)看成是自己的眼中釘。如果他上午將你大罵了一頓,不到下午他又會(huì)沖你呵呵地傻笑。如果公司里有了這么一個(gè)心思單純的領(lǐng)導(dǎo),肯定不會(huì)有復(fù)雜的人際關(guān)系。
五、四歲的小孩最無(wú)私。
我們常常會(huì)聽(tīng)到一個(gè)四歲的小孩會(huì)這樣驕傲地說(shuō):“這個(gè)東西是我爸爸買(mǎi)給我的,那個(gè)東西是我媽媽給我做的!”是誰(shuí)做出的成績(jī),就是誰(shuí)做出的成績(jī),他肯定不會(huì)將屬下的成績(jī)據(jù)為己有。如果一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說(shuō):“這件事情都是李工的功勞,那件事情多虧了王工……”那么,公司職工怎么可能不一個(gè)個(gè)拼了命去工作呢?
如果一家公司擁有敢于冒險(xiǎn)和探索的精神、不一般的想象力、執(zhí)著堅(jiān)定的信念、廣納賢才用人不疑的舞臺(tái)和最公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度,那么,哪里還有不成功的道理?
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