首先，從個體層次上分析研究人的心理或行為。在這一層面上，可將組織看成是為追求組織目標而工作的個人集合體，因為沒有個人的工作績效，也談不上組織的效率和目標的實現(xiàn)。因此，個體心理與行為的核心問題是激勵問題，即如何激發(fā)員工工作動機，調(diào)動工作積極性的問題，這涉及個體的需要、動機、態(tài)度以及個體差異、認知差異等問題。

其次，是從工作群體的心理和行為上進行研究。組織為了達到自己的目標，僅靠個人的努力是不夠的，人們在組織中必須結(jié)合成各種群體如班組、部門、科室等，以發(fā)揮比個體更大的效率和效益。群體心理和行為研究中的核心問題是人際關(guān)系問題.包括人際關(guān)系的測評，人際關(guān)系的建立和發(fā)展、變化以及人際關(guān)系的障礙及改善等。此外，群體的規(guī)范與壓力、群體內(nèi)聚力和士氣、群體溝通、群體決策、群體意識、領(lǐng)導心理與行為等都屬于管理心理學在群體心理和行為層次上要解決的問題。

最后，管理心理學也將整個組織作為自己的研究對象。組織是一個較大的系統(tǒng)，是由兩個或多個不同層次、不同職能的群體為實現(xiàn)共同的目標而結(jié)合起來的。它是群體或個體實現(xiàn)某種目標的工具，組織的狀況直接影響群體或個體的行為效率!