年終歲末，一些公司單位的年會(huì)，成了工作之外的重頭戲。一份調(diào)查顯示，66.4%的受訪(fǎng)者表示自己患上了“年會(huì)恐懼癥”，25%的人因?yàn)槟陼?huì)表演節(jié)目而感到焦慮。“年會(huì)恐懼癥”折射出什么樣的職場(chǎng)心態(tài)?“年會(huì)焦慮”又透露出管理工作中的什么問(wèn)題?

“怕年會(huì)”折射競(jìng)爭(zhēng)焦慮

重慶讀者　李小姐

聚餐、抽獎(jiǎng)、聯(lián)歡……年會(huì)，本是溫馨集會(huì)，現(xiàn)在卻讓一些員工不堪其重，這折射出整個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)焦慮。

公司企業(yè)生存發(fā)展面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。請(qǐng)主管單位蒞臨、重要客戶(hù)參加，這已不是聯(lián)誼，更是單位實(shí)力的展示、社會(huì)關(guān)系的拓展。同時(shí)，員工也面臨激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。年會(huì)更像一場(chǎng)較量，希望在領(lǐng)導(dǎo)面前一展風(fēng)采、脫穎而出，給自己的職場(chǎng)表現(xiàn)加分。

這樣的年會(huì)恐懼癥，實(shí)際上與更大程度上的社會(huì)焦慮相通。中年職工奔波在單位和家庭之間，為孩子上學(xué)、老人就醫(yī)發(fā)愁，青年白領(lǐng)汲汲于首付、月供，大學(xué)生找工作“壓力山大”，甚至孩子們也要拖著行李箱般的書(shū)包開(kāi)始“起跑線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)”……轉(zhuǎn)型期高昂的生活成本，不盡合理的社會(huì)結(jié)構(gòu)，讓許多人感覺(jué)“危機(jī)四伏”，競(jìng)爭(zhēng)成為“生活狀態(tài)”，焦慮成為“心理隱疾”。這樣的背景下，職場(chǎng)的年會(huì)，豈能不變了味?

“年會(huì)焦慮”啟示管理課題

青島讀者　于小姐

從單位領(lǐng)導(dǎo)角度看，員工的“年會(huì)焦慮”也體現(xiàn)出管理上存在的問(wèn)題。員工重視年會(huì)，這樣的集體認(rèn)同感、個(gè)人榮譽(yù)感值得贊賞。但如果年會(huì)變成了“負(fù)擔(dān)”，是不是也意味著這樣的問(wèn)題：上升通道是不是不夠、激勵(lì)機(jī)制是不是不足，所以才讓年會(huì)成為比拼的戰(zhàn)場(chǎng)?是不是應(yīng)該在工作中給員工更多的機(jī)會(huì)與更大的舞臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)他們的潛能?認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，也才能讓“年會(huì)焦慮”轉(zhuǎn)化成一個(gè)單位發(fā)展的正面能量。

放在更大的視野中，“年會(huì)焦慮”也啟示社會(huì)管理中的相關(guān)議題。“年會(huì)焦慮”實(shí)際上也是“機(jī)會(huì)焦慮”。如果社會(huì)成員擁有的機(jī)會(huì)有限，社會(huì)的流動(dòng)性減弱，激烈的競(jìng)爭(zhēng)難免會(huì)產(chǎn)生普遍的焦慮。一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)，應(yīng)該是流動(dòng)渠道暢通、發(fā)展機(jī)會(huì)均等的社會(huì)。

更重要的是，無(wú)論是浮躁還是焦慮，心態(tài)問(wèn)題，都是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。只有抓住了現(xiàn)實(shí)的癥結(jié)，才能真正理順社會(huì)心態(tài)。“十二五”規(guī)劃中“培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)”的目標(biāo)，只能通過(guò)調(diào)整社會(huì)結(jié)構(gòu)、改革分配制度來(lái)完成。