世界上從來不缺乏強大的人，也有很多人比我們更加強大。面對這些人，我們不能以敵對的眼光去看待，我們應該看到他們身上的閃光點。他們或許比我們強大，但是，我們可以消毒惡習他們身上的品質(zhì)，可以善于利用比我們強大的人，幫助我們獲得更大的成功。

讀過歷史的人都知道，劉邦帶兵打仗不如韓信，運籌帷幄不及張良，鎮(zhèn)撫百姓不如蕭何，個人才能遠不及項羽，但他卻滅掉了項羽。原因就是劉邦善用比自己優(yōu)秀的人才。生活中，我們也會看到類似的現(xiàn)象，可以用“奧格爾維效應”來解釋。

奧格爾維是美國馬瑟公司的總裁，也是廣告業(yè)的開創(chuàng)者。一次董事會上，他送給每位董事一個玩具娃娃，讓他們打開。董事們連忙打開自己的娃娃，卻發(fā)現(xiàn)里面是一組套娃。在層層打開后，他們看到一張紙條，上面寫著：“如果永遠只用比自己水平低的人，那我們將淪為‘侏儒公司’;有膽量和氣度任用比自己更強的人，我們會成為‘巨人公司’。”這就是管理心理學上的“奧格爾維效應”。

沒有人能單槍匹馬闖世界，要有寬廣的胸懷，學會借力，敢用、善用比自己強的人才，才能打造出一流的團隊。

強中自有強中手，比你強大的人數(shù)不勝數(shù)。如果每一個都當成敵人的話，那我們?nèi)绾蝸硖岣咦约旱哪芰�和成功。人的可貴之處就在于學會把比自己強大的人作為自己的朋友，幫助自己達成自己的目標和愿望。